Project title 1
我分析过不少企业,大部分企业都具备交付价值的能力,当然在效率方面都有改善空间。在创造价值方面,有很多企业就开始迷茫了,有不少误会一些关系是价值,有一些没有考虑到价值是需要持续不断营造的。来到保留价值,这大部分企业都没有考虑过的。
但进入70年代,2.0版本已经臃肿不堪,这时德日对手还没构成全面威胁,岁月静好;各家大公司里保留了太多复杂业务,董事们互相之间卖面子,中高层们官僚气氛浓厚,冗长的决策流程、繁复的高管福利,与滞胀的宏观经济相互促成。这些迟钝臃肿低效的大公司,勾引了资本市场捕食者:私募基金或者大门口的野蛮人,比如当时最知名的KKR。
Read more近年来,手部追踪类产品被各大VR厂商视为“香饽饽”,谷歌、HTC、苹果、微软等VR/AR厂商扎堆在“手”上做文章。按照Facebook的逻辑,AR眼镜+手部可穿戴组合的背后蕴含着怎样的AR社交逻辑?能否在不久的将来走向产业化?
Read more我分析过不少企业,大部分企业都具备交付价值的能力,当然在效率方面都有改善空间。在创造价值方面,有很多企业就开始迷茫了,有不少误会一些关系是价值,有一些没有考虑到价值是需要持续不断营造的。来到保留价值,这大部分企业都没有考虑过的。
当用户分布集中、规模较大或大批量购货时,他们的议价能力将成为影响产业竞争强度的一个主要因素。
这种详细的监测和分析可以从最基本的环境问题开始,即光伏组件的污染。例如,Kipp&Zonen的DustIQ监测由灰尘引起的光传输损失,这些灰尘会迅速积聚并导致太阳能电池中的能量转换损失。
基于与泵,自动化,物联网和最终用户公司的互动,出版商已经确定了5个增长机会,帮助泵制造商在这个成熟的市场环境中识别新的收入流。更重要的是,它有助于泵制造商将自己定位为最终用户的有吸引力的合作伙伴,他们积极地重新调整他们的维护方法,以变得更具预测性和规范性。
最后,电子沙盘系统周期更新简单方便,若是某项目一旦发生改变,不需要做多多操作即可完成。
约什解释说,几年后,他在生日聚会上与凯蒂团聚,并“尽可能地将我的阿迪达斯汗水和内衣拉出来,向她们展示她的几个朋友和我的阴茎周围的人群。”他说这件事使他感到“像个妓女”,“尴尬”和“可怜”。
而如果领导力和数字化能力都很强,那么这类企业叫Digital Masters数字化大师。对此我们都很疑惑,求问Masters的精准翻译,Ermakov博士看着我们做了个鬼脸说,China,you know,gongfu,yeah. 功夫gongfu最厉害的人就是Masters。Gongfu Masters不仅特别能打架,还要会跟数字化打交道。这两个都能够熟练掌握,这才叫Masters。
那种男子气概的姿势不适合伯纳黛特。相反,她的特色运动是针织,整个建筑学校,建筑工地,家庭,一种持续的低级制作,人们怀疑,允许她的房间思考。我想知道这将如何在屏幕上翻译。针织已经成为革命性的,但不是每个人都赶上了。
杜黑的《控空权》是影响至今的战略名著,在其本国意大利并没有产生什么太大影响,却在美国找到大批拥护者;而写下《国富论》的亚当·斯密在英国获得所有政商贵族的一致尊重。
最后也启发我对“基础行为自组织系统”的实验。目前在中文网站上几乎没有相关资料,国外的资料也多属于医学或生物学领域。本期我就简单写一写关于Differential Growth的一些经典案例。
建设 LED 电子沙盘,增加触控和离屏遥控功能。操作人员可以利用激光光点直接对沙盘光标进行精准指示操作,可遥控视角范围达178 度左右,激光光点对屏幕光标的直接指示精度最高可达 1 毫米。遥控器具有鼠标功能键、多模式切换键、方向键等可满足主讲者对于展示、讲解、培训等全部需求。点击电子地图上特定区域能够在 LED 拼接屏幕上弹出窗口显示该点的二维地图或三维地形图,实现指挥中心多组智能交互屏幕之间做到互联互通。