奥斯汀说,他的团队和合作组织 - 意识厨房,缩小差距和索萨利托马林市学区 - 服务过足够的粮食饲料,每天400人,每周七天。
但是,任何举动工作(和一般的变更管理)的新方法必须由该组织的独特业务压力和员工需求的透彻理解的指导。开沟“固定办公桌”基于活动的工作(ABW)的刚性系统,例如,需要工作区,工作风格,技术和态度,让人们集中,协作或社交的时候,他们需要一个新的组合。终,搬迁是下降的坏习惯,并采取新的有效做法,宝贵的机会。
“他们打破了我的$ 2,000个跑步机,我的办公桌上几乎是$ 300是在它的大洞,我儿子的床片缺件,并且仍然有一些事情我们不知道,如果我们曾经打算再见到他们, ”艾伦描述。