借鉴韩国、日本、美国的经验。这主要是改变人们对保洁行业从业人员的偏见， 提高保洁员的工资福利，以保障这个行业的从业人员文化、素质、年龄。例如在 韩国，保洁员的名称是环境美化员，虽然工作环境不够好，却是个受人羡慕的职 业。招聘保洁员时，往往几十个人竞争一个岗位，其中大部分都是高中以上学历, 年龄不大，不过，保洁员之所以逐渐被人追捧，这些主要是因为它的工资待遇。 20世纪90年代以前，韩国保洁员大部分都是高中以下学历，因为它工作时间长、 强度大，工资还低，受过教育的韩国人普遍都不愿当保洁员。1991年韩国加入国 际劳工组织后，开始着手改善蓝领工作环境，提高其待遇。1997年金融危机之后, 韩国又修正了劳动法，明确规定包括保洁员在内的蓝领工人的低工资，并规定 毎周工作时间不超过40小时。如今，韩国保洁员属于政府机关管理，享受公务 员待遇，60岁即可退休，更重要的是，收入高。在提高保洁员工资待遇的同时， 我国还应针对这个行业，进行每一个保洁员的培训教育工作，对每一个保洁员进 行培训考核管理，对保洁员的专业作业能力、服务能力、管理能力进行分级考核, 分级颁发等级上岗证书、执业资格证书、进行正规化、证书化、等级化的科学管 理。只有进行证书化、等级化的科学管理，才能给从事这个行业的员工和管理人 员以前进的动力和不断进取的精神。才能让这个行业在目前的服务行业中，不产 生就业的歧视与偏见，而产生令人尊重、羡慕的氛围。

5）确认一次应作业范围内的墙面已清洗完毕，滑动吊篮或吊板继续往下作业。

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标准规范：ISO 5660 Parts 1 and2; ASTM E1354; ASTM E1474，ASTM E1740; ASTM E1550; ASTMD5485; ASTM D6113; NFPA 271; NFPA 264; CAN ULC 135; BS 476 Part 15; GB/T 16172