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(2) 品质部经理岗位职责：制定管理部门统一的发展规划。组建管理队伍， 打造员工团队，完善管理制度。组织管理人员交流学习经验，打造精英管理团队。 加强质量管理和安全措施。协调管理，监督指导各项目的管理工作。
陕西渭南廷管家家政服务中心作为中国家政十大品牌致力于陕西清洁服务行业有专业家庭保洁、单位保洁、家电清洗、商务楼保洁、石材翻新、甲醛治理、地暖清洗等相关业务。15399319299 刘女士
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家政保洁员进入客户室内之前，一定记得把身上的首饰摘下放好，脖子上的 项链和手上的戒指（结婚戒指除外）、耳环等应尽数摘下放好。进入室内时，应 脱掉脚上的工作鞋，然后套上鞋套。如果征得客户的允许，可以不脱鞋，但是鞋 套的质量要耐磨。家政保洁员在做洗手间、厨房的保洁后，应及时将鞋套进行更 换，以免造成室内其他区域的污染。进行木地板的房间保洁时，家政保洁员一律 穿鞋套进行保洁作业。家政保洁员在进行作业时，应按预定的作业时间和服务流 程进行，不能随意地与客户聊天，影响作业进度和完成时间。家政保洁员对客户 赠送的礼物，一律不允许私自接受，应及时与家政管理人员沟通是否应接受客户 的相赠礼物。做家政时，尽量不要搬动客户家中的装饰物品如相框、花瓶、酒杯 等，特别是客户墙上悬挂的和桌上摆放的装饰品，很可能是贵重古董文物。如需 保洁，应在征得客户的同意下才能进行保洁作业。在保洁时，应轻拿轻放，小心 擦拭。在进行家政保洁时，应做到"三笑” “四少” “五快”。“三笑”就是保 洁员进门时主动微笑，签单时主动微笑，出门时主动微笑；“四少”就是保洁员 工作时少说话、少打听、少吹牛、少攀亲；“五快”就是保洁员行走步伐快、摆 放工具快、擦拭动作快、整理房间快、清扫垃圾快。
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(2) 品质部经理岗位职责：制定管理部门统一的发展规划。组建管理队伍， 打造员工团队，完善管理制度。组织管理人员交流学习经验，打造精英管理团队。 加强质量管理和安全措施。协调管理，监督指导各项目的管理工作。
【贪小便宜行为】员工中意客户的物品趁上下班便利之时，顺手牵羊地把所 中意的物品偷回家中；或下班之后，利用工作便利返回工作场所偷窃。常偷的物 品，小到几个苹果、几个垃圾袋，大到衣服、鞋子、电器等。还有在上班之余， 自以为是地认为客户家门外的物品是客户要扔弃的物品，顺手拿走。
5)使用百洁布不应用力太大,以免使百洁布弹性纤维失去弹性,也容易损坏被清洁保养的建筑物装饰材料表面。
1.每天多次重点清理，平均每小时保洁一次。
在购买清洁剂以前，管理者必须先弄清以下几个方面的问题。
众所周知，清洁服务行业的入职门槛低，因此员工水平参差不齐。面对越来越高的业主要求，只有规模化服务企业才能实现对员工职业技能的综合教育和全方位监督，为业主客户提供更高质量的清洁服务。
3、现在地暖系统中，在调试的时候都会加入防止结水垢的化学药剂，在分户地暖系统中，化学药剂作用绝对不止维持1年的效力（除非你隔三岔五补水、换水）；
图5 FTT UL94水平垂直燃烧测试仪
二、它的延续性（行业标准升格国家标准，资质评价转入第三方认证）
（5）加强管理和检查：加强项目管理与检查制度，项目主管需保证每天对 所负责区域至少进行1次全面的日常工作检查，班长每天需进行至少两次全面的 日常工作检查。检查可杜绝作业人员工作作风松懈、卫生质量下降等方面出现问 题。对人员出现小失误，要进行适宜、可行的指正，员工操作不规范，应马上亲 自示范正确的作业方法，并保证员工听懂和掌握。对工作中犯下严重失误的人， 要进行相应的处罚并通报批评。作好项目作业人员的考勤、物料的申购与发放， 保证项目的日常保洁工作能顺利进行。
（三） 清洁公司要努力创造自己的品牌