渭南华阴市软装清洗

(2) 掌握环境：项目管理人员必须了解一些特定环境所带来的会影响保洁 工作的因素。自然环境如台风、暴雨、地震、紧急突发事件(包含警匪、火警等) 的应对措施；人为环境如车流、商场、餐饮业、剧院、会所、证券股票交易等场 所的保洁方法；其他环境如物品氧化、保养时间不适宜、酸(碱)性侵蚀、重污 区及高峰时间段进行分类，可进行适当的作业安排，排除顽固污渍附着。

高空清洗是指在距坠落物高度基准面2m或2m以上有可能坠落的高处进行的清洁作业。

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9)关闭 清洁结束后,保洁人员退至门口,环视室内,确认质量合格,然后关灯、锁。

1、作业安排要根据实际情况灵活掌握。当顾客较少时，抓紧拖擦地面；当顾客拥挤时，进行边角擦拭。

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会议在企业管理(适用于员玉莒管理层)千分重要，特别是在大公司，3 天一小会，5天一大会。在保洁服务工作中，由于公司的发展和项目管理过程中 会遇到许多需要沟通的事情，公司发展规划、成本的控制、人力资源的整合、执行力的提高、管理团队的高效运作、解决客户投诉与建议、进行重大节日活动、 提高员工凝聚力和执行力等等，都会以各种形式的会议进行沟通、讨论、颁布、 执行与落实。所以，一个公司，能不能发展得好，发展得快，一定要经常召开管 理层会议。一个保洁项目，能不能管理得更好，能不能让客户满意，也是在项目 管理人员的例会上不断进行总结工作中产生。所以，会议管理很重要，一个好的 会议管理，会有事半功倍的效果。会议管理具体如下。

5、开展职业技能鉴定及有关问题的研究和咨询服务；

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(4) 保持沟通：与物业管理处人员、客户、作业人员的沟通也是项目负责 人的首要任务之一。必须善于与人沟通、交流，急他妲所急，把问题及时、彻 底解决并得到客户的认同方可。如果能采取适宜的沟通方法，可减少很多不必要的争端，控制投诉升级，把投诉极不满意率控制在低限度，并能使项目的保洁 质量达到预期效果。