在终目标没有实现的情况下,可以分析是因为营销资源的问题,还是业务员的某个层面能力的问题,以便于来年决策;
除了一些辅助产品外,该公司的投资集中在改进电子健康记录(ehr)和诊断功能、将医疗服务捆绑在云端,并利用其人工智能专业技术推进科学研究。为了掌握公司的战略,让我们研究一下每个领域的一些例子。
外面写华为的书很多,仁者见仁。有的说狼性文化、有的说战略耐心、有的说是集体英雄主义。这些说法都值得尊重,我个人觉得,支撑品牌不断演进的、让华为做对事情的根本力量是“华为与生俱来的危机感和自我批判下的学习精神。”