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决定供应商力量的因素有：投入的差异、产业中供方和企业的转换成本、替代品投入的现状、供方的集中程度、批量大小对供方的重要性、与产业总购买量的相关成本、投入对成本和特色的影响、产业中企业前向整合相对于后向整合的威胁等。
致力于大型展览展示项目的展示咨询、展厅设计与、展厅设计施工、多媒体沙盘！
决定供应商力量的因素有：投入的差异、产业中供方和企业的转换成本、替代品投入的现状、供方的集中程度、批量大小对供方的重要性、与产业总购买量的相关成本、投入对成本和特色的影响、产业中企业前向整合相对于后向整合的威胁等。
而数字沙盘则可以时刻动态展示不同比例下的全景沙盘，通过无缝大小随意缩放操作，甚至各角度旋转播放，让沙盘可向参观者毫不保留地展现完整内容。
Type1 和 Type2 由于是在模型浮点模型训练之后介入，无需大量训练数据，故而转换代价更低，被称为 后量化（Post Quantization），区别在于是否需要小批量数据来 校准（Calibration）；
可以在上面任意位置模拟火场、爆炸等，并进行路线选择和规划；
他的操作其实仅仅是解决了布尔运算不能直接添加涡轮光滑得到合适倒角的工作。想要掌握这种建模技术，max的超级布尔运算还是要异常熟练才好。而且，这个插件也不是所有布尔运算都可以解算正确。出错率还是蛮高的。不过就硬边机械产品模型的制作来说，算是相当不错了。
当然真实运行机制比这个复杂的多，由于富士康内部决策体系的公开报道和研究极少，这部分是基于早年少量信息的重构，欢迎有更多料来打脸。其实这也不是富士康的发明而更像是一种进化趋同，类似的机制也早在商界广泛使用，只是富士康的进化压力和进化频率设置的特别高。
但是美国文明最值得炫耀的价值观，同时也潜藏着巨大的软胁。人类感觉和直觉的弊病不仅没有被解决，甚至是被神圣化，由此也就不难理解很多被统计数据包装的理论，不过是对社会上人们普遍直觉的附合，他们永远无法被证伪。某些情况下的民主和自由可以使人类的创造力获得极大释放，而在人类错误和偏见被神圣化时，导致灾难性的后果也屡见不鲜。
T-挑战：分析在目前的市场竞争态势下企业存在的威胁和挑战。
而如果领导力和数字化能力都很强，那么这类企业叫Digital Masters数字化大师。对此我们都很疑惑，求问Masters的精准翻译，Ermakov博士看着我们做了个鬼脸说，China，you know，gongfu，yeah. 功夫gongfu最厉害的人就是Masters。Gongfu Masters不仅特别能打架，还要会跟数字化打交道。这两个都能够熟练掌握，这才叫Masters。
一站式电子化开盘模型，实现销控、收款、打单、签约一站式服务。实现购房客户进入到销控区完成选房后，直接洽谈签约，与此同时销控、签约后排的工作人员快速完成财务换票和打印认筹书
从1987年MBSE概念出现至今正好40年，这也是展望系统工程及其新范式MBSE下一个10年、20年的恰当时机。2007年INCOSE IS年会首次发布MBSE发展路线图（图9），目前进展某种程度上已落后于这一路线图中的若干里程碑。从现在开始的下一个10年是实现《SE愿景2020》(2007)和《SE愿景2025》(2014)中所描绘蓝图的关键时期。
电子沙盘因其丰富的展示内容，震撼的展示效果，先进的展示技术等优点广泛的应用于各个领域，发挥着极其重要的作用。目前多媒体数字沙盘被广泛的应用到房地产领域、军事领域、城市规划领域外，还应用于防洪抗旱领域、电网、轨道交通、水利电力、绿色生态、工程施工、航空等领域上。未来这种高科技的沙盘会被广泛地地应用在各个行业和领域中。