企业运营是靠调度不同的资源来创造出市场需要的价值,交付这些价值,然后保留这些价值作为企业的资产。商业模型是描述这些资源之间的关系,资源调配适当就是一个赚钱的商业模型,但如果调配不当就可能是一个亏本的商业模型,所以我认为企业运营应该从搞清楚自己企业的商业模型是什么样子开始。 那么工具是什么呢?工具是提供思路的规范,很多时候它本身如何选择就是问题。工具没有什么对错,只要同意这个工具的定义,那这个工具就可以成为管理者之间的沟通语言,如果你不喜欢这个工具,那可以选择其他的,没有关系。只要在管理会上用选定的工具作为的交流媒介就可以,工具的关键还是“用”,否则这个工具永远都只是留在书上的文字。
在20世纪最伟大的环境复兴故事之一,北九州从工业废弃地转变为日本第一个“生态城”。现在数百种海洋生物生活在多开湾,天空再次变成蓝色。由于其对环境的热情承诺,这个拥有近百万人口的城市获得了全球赞誉。 1990年,北九州成为日本第一个获得联合国环境规划署全球500强奖的城市。与巴黎,芝加哥和斯德哥尔摩一起,北九州于2011年被经济合作与发展组织评为四个绿色增长示范城市之一。最近,该组织选择北九州作为其九个试点城市或地区之一推进可持续发展目标。
万吨水压机大比例展览展示模型,模型比例1:3,模型制作尺度大,技术要求高,即要达展览展示模型精细度有要求,又要达到大型展示道具安全易安全的要求,模型制作周期两个月,深受客户好评。