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当然，这里讲的还比较粗略，因为从外部人们是看不到他们企业内部的试错过程，就像麦当劳没有推广之前，人们并不知道，克洛克的收购了麦当劳以后他做的事情和想达到的目标。有多数情况，创业者都要通过一段时间的试错才能确定这个商业模型，才敢于大规模投入，也就是进行成长阶段。
致力于大型展览展示项目的展示咨询、展厅设计与、展厅设计施工、多媒体沙盘！
当然，这里讲的还比较粗略，因为从外部人们是看不到他们企业内部的试错过程，就像麦当劳没有推广之前，人们并不知道，克洛克的收购了麦当劳以后他做的事情和想达到的目标。有多数情况，创业者都要通过一段时间的试错才能确定这个商业模型，才敢于大规模投入，也就是进行成长阶段。
这种方法的主观性比较强。SWOT分析所涉及的结果是人的认识和理解。如果人们的理解和认识根植于事实，那么SWOT分析就是一种非常有效的分析工具，它可以用来对各种群体进行相应的分析，并且将分析进行比较。但是在很多情况下，人们的认识和理解可能不完全是事实。因此在使用SWOT的模型过程中应该比较谨慎。在使用过程中可以利用多人打分和设立权重的办法来全面分析企业的内外状况。
第七、花草树木清理：花草树木清理也是沙盘模型清理上的难点，最好先用吹风机强风除尘，然后使用自喷清洗及喷新处理。
物理沙盘（传统沙盘模型）+投影显示系统（将画面投射到沙盘上）+投影机（多台）+服务端图形系统（处理影像输出）+中央控制系统（控制所有设备、软件）+音响系统（声音效果处理）+屏幕显示（如：LED）+展示内容（动态平面动画）=投影数字沙盘。
还是虚拟一个最简单的场景对照吧。比如，惠普向N家代工集团询价，传统企业的决策小组会忙起来，跟下属各个生产线的产能安排、部件周期、成本、运输周期等进行复杂计算，然后加点利润，回复给惠普。各个分厂管理人员也不傻的，会留一点余地，或者想法去维系决策小组的关系。
我们认为智慧来源于企业，因此作为学者，应该将这些智慧归纳、提炼出一些理论工具和方法，并将其传播，应用于实际工作与生活中。
针对传统沙盘可以用一句话简单概括的来说，展示内容虽然很具体、全面，但制作周期较长，不能随意更改内容、不能重复利用，并且展示效果单一。
是他们本来就有的东西丢失了吗？2014年，日本人均GDP是38491，与英国几乎一样，是美国的72%。如果日本不失去20年，其人均GDP应该在什么水平呢？就算达到与美国一样，就是在目前水平上增加38%。说小也不算小，说大也算不大。难道这就是日本20年失去的东西吗？并且，凭什么认为日本与美国人均GDP一样就是天经地义属于日本的东西呢？
我司专注于工业模型，海事模型、沙盘模型及各种动漫人物塑造等模型展览展示。
电子沙盘可以在模型的基础上加上灯光，加强模型各模块的展示;可以在模型之上加上投影，用投影效果来凸显每个板块的相应内容;可以通过LED与模型的结合或直幕与地幕投影的结合，联动展示相应内容。不管是模型与投影结合，还是纯影像内容构成的电子沙盘，视觉效果都更加新颖丰富。
所谓的“数字化模型”是将大量工业技术原理、行业知识、基础工艺、模型工具等规则化、软件化、模块化，并封装为可重复使用的组件。具体包括通用类业务功能组件、工具类业务功能组件、面向工业场景类业务功能组件。
一个1/32比例的Handley Page 0/100套件，未打造和未上漆以显示零件细节，几乎占据了一平方码的桌面。