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意大利因得文艺复兴风气之先，首先开启了近代欧洲复兴和科学文明、工业文明的进程，但自己却漫不经心地错失一个又一个重大的历史机遇。为什么？
传统占地面积大，更换成本高，场地也无法做到灵活多变。并且传统固态沙盘上的标志内容一旦制作完成，就难以更换新的讯息。
今天人们普遍存在的一个看法是，过去20多年是日本“失去的20年”。这个说法似乎有理，仔细想来却是让人很疑惑的。所谓“失去”，要么是指已经得到的东西丢掉了；要么是指本来有可能得到的东西，但却没有能够得到。那么所谓日本“失去的20年”是在什么意义上来理解呢？
今天的中国人充分理解到自己历史的机遇和在工业文明波浪进程中可以争取到的历史使命是什么了吗？如果连讨论一下中国GDP，甚至人均GDP何时超过美国都觉得是天方夜谭，何谈在西方文明基础上创造出新的科学革命和产业革命的宏伟理想？如果没有长期充分的思考，不可能等很快中国前面再也无人可以领路时突然就能灵感迸发。如果都不知道我们要追求什么，怎么可能真正清楚自己该干什么呢？
在今天，日本ZF领导人还有可能再如此轻易地解决历史问题吗？情况完全不同了。关键原因在于今天的中国和亚洲虽然还是需要日本，但已经不是那么迫切地需要了。历史的机遇一旦错失，几乎就意味着永远失去。
而如果领导力和数字化能力都很强，那么这类企业叫Digital Masters数字化大师。对此我们都很疑惑，求问Masters的精准翻译，Ermakov博士看着我们做了个鬼脸说，China，you know，gongfu，yeah. 功夫gongfu最厉害的人就是Masters。Gongfu Masters不仅特别能打架，还要会跟数字化打交道。这两个都能够熟练掌握，这才叫Masters。
在大众看来，富士康的工业流水线，和百年前福特发明的流水线没多大区别。其实，决策操作系统那部分，已经升级到第4代了，而且，历史上的每一次升级都导致了产业结构乃至整个经济生态的重大变革。