宝马和捷豹路虎之间的合作开始很小,最初仅限于电动汽车的电机,但它可能不会长期保持这种状态。据称,塔塔拥有的英国姊妹公司将在慕尼黑的大型垃圾箱中翻找,以便在20世纪20年代建造出近6辆汽车。
波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。
20世纪80年代初,日本是处于与中国当前非常相似的情况。与处于第一位的美国经济总量开始非常接近,产品技术逐步迈入国际先进行列。日本当时信心满满,推出大量为进入国际领导者行列的计划: