商业模型工具里面基本是问九个问题,我给大家列出来作为参考,这些问题的先后要看企业的情况而定,怎样定先后就只能从实践里面去领悟了。
在这个信息化的时代,电子沙盘在生活中运用越来越广泛,受到很多客户的青睐,相比传统沙盘带来的单一乏味的展现,电子沙盘的展现内容丰富多彩,仿佛使沙盘有了生命一样,这种通过声、光、电、图像、三维动画以及计算机程控技术与实体模型相融合的技术,给我们带来一种高科技的动态视觉效果。
当然,这里讲的还比较粗略,因为从外部人们是看不到他们企业内部的试错过程,就像麦当劳没有推广之前,人们并不知道,克洛克的收购了麦当劳以后他做的事情和想达到的目标。有多数情况,创业者都要通过一段时间的试错才能确定这个商业模型,才敢于大规模投入,也就是进行成长阶段。