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在通过技术支持贯穿创客—STEM教育“协作性”“跨学科”“做中学”“创新性”四个核心特征基础上,根据项目式学习和体验式学习流程将教学过程模块化,既可以在宏观上指导创客课程教学设计,也可以在微观上组织创客课程教学活动,为中学开展创客相关课程提供有效的实施路径。

另外,多年前Media Lab当中由Neri Oxman带领的Mediated Matter就对多个生形算法进行过研究,并且通过生物材料对于这种有机形式进行过3D打印。下图中的2-1,2-2,2-3,2-4就是典型的平面Differential Growth,3-1,3-2,4-5,4-6则是3D Differential Growth(需要辨别的是1-1,1-2,4-3,4-4是Reaction Diffusion)

数字沙盘结合LED拼接屏,让观看者可以通过LED屏直观感受到降雨、降雪等自然因素的变化。逼真的演示效果,高清的展示画面,给观看者带来不一样的体验。数字沙盘展示出的效果,更新了传统人们对农业的认知方式。


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期待具有完全不同思维方式的中国人可以解决西方文明最疑难的问题,但中国人真正理解这种历史的期待了吗?西方文明的期待本身远远不能成为虚荣心满足的依据。

流水线的灵感据说来自于一名高管参观肉联厂后写下的报告,原本还存放在福特博物馆。不过这篇只是通俗串讲,像到底谁发明了流水线这种细节,不去严格较真了。

4.0富士康外部抢单+内部抢单的全面竞争的模式,进化压力和学习周期是最短的。把几十个分厂几千名管理者当作一个神经学习网络的话,那每一笔订单都会刺激神经元细胞的重新连结。


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在80年代随着日本产品技术的发展,面临着如何开拓更大发展空间的问题。把眼光放在什么方向呢?日本是把眼光放在自己曾跟随着前一个工业文明波峰的美国身上,这引起了与美国之间持续不断的贸易战,尤其是汽车、内存芯片等尖端科技产品领域,一次又一次的贸易战让美国人最终失去了耐心。

如果仅仅看现在的美国,可能会觉得高不可攀。但如果与古希腊和英国科学革命的文明跨度相比,他们在英国文明基础之上真正实现文明级别跨越的东西有多少呢?近代英国科学革命之后依然存在的最深刻的科学问题美国文明并没有去解决,也没想到要去解决,甚至偏离科学精髓地加强了这些问题。


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端对端集成是指贯穿整个价值链的工程化数字集成,在所有终端(点)数字化的前提下实现企业内部、企业之间基于价值链的一种整合,目前各界对端到端集成有不同的理解,本模型中主要是指基于模型的数字化工程(MBD)和基于模型的企业(MBE)/虚拟企业构建。

创建一个榜样不是Semple的意图,而是作为一名建筑女性,当我在2013年阅读这本书时,她有一个2岁和5岁的孩子,这本书的母亲和天才的故事情节和女人如何找到创造伟大事物的空间......好吧,我发现很难不识别。我根据Bernadette对抗“Galer Street gnats”,私立学校妈妈们不理解她对参加学校活动或照顾她的院子不感兴趣。我为伯纳黛特扎根似乎是一个礼物而不是她的工作狂丈夫的问题。我为Bernadette和她与女儿Bee共享的冒险感而扎根。

最后是提问环节,我毫不客气地向Ermakov博士发炮,“德国产品质量确实好,但交付时间长,服务不够好,这可能与德国人的工作模式和规章制度有关,现在中国人是每天加班到八九点钟,每个企业都激烈竞争中谋求生存,快速的进步,中国提出来中国制造2025,企业从自动化、信息化、数字化方面都在赶超先进国家,尤其在软件领域,这次来德国考察的几家软件公司并没有令我们惊艳的技术创新或者运营模式,中国人现在如此努力,那么德国人会有危机感吗?”


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今天我们都认为广场协议阻止了日本发展的势头,事实上也的确如此,但为什么西方国家要不惜一切地阻止日本呢?先发达国家不希望后发达国家超起自己是当然存在的外部因素,但日本自己在最关键时刻缺乏清楚的,符合历史规律的发展战略却是根本所在。

其实,现在已经有这样的工具了。我们最近体验了一款专门进行建筑设计模型与VR虚拟场景转化的工具,这个工具叫光辉城市Smart+,来自一家成立不足三年的新公司。尽管这个产品的知名度暂时还不如Lumion等3D可视化软件,但是基于虚幻引擎4开发的光辉城市Smart+在上手难度和效果方面依然有很多可取之处。

很多历史学家直到今天依然在错误的“李约瑟难题”思想指导下追寻为什么中国没有在清代甚至宋代就发生工业革命。但如果深入理解了《生态社会人口论》建立的工业文明波浪模型,就会知道这种讨论完全没有意义,就如同讨论波浪还远未到达岸边之前为什么岸上不会被打湿一样不合逻辑。