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T-挑战：分析在目前的市场竞争态势下企业存在的威胁和挑战。

如同任何一个曾经经历过工业文明巅峰的国家和民族一样，这个波浪之巅不会永远停留在中国。在谈论复兴之梦某些人都还觉得太早的时候，竟然来谈这个似乎有些不太合时宜。但看看日本，甚至于只要回顾一下我们自己最近的30多年就该明白：历史的进程会远远比我们想象得要快得多。如果我们要想繁荣得更长久，就应该去追寻能够更长久的秘密，以及这个工业文明波浪模型的深刻历史规律。

表现模型的制作需严格按照设计方案中的总平图、立面图和平面图进行一定比例的模数微缩，且其材料的选择也应力求能完美呈现出设计方案中的材质。所以说此类模型是最能够体现出最终设计效果的类别之一。

另外，由于分段函数在分段点没有梯度，所以为了使假量化操作不影响梯度回传，就需要模拟一个梯度，最简单的方法就是用 y=x 来模拟这一分段函数，事实证明这么做也是有效的，这种经典的操作被称为“Straight-Through-Estimator”(STE)。

从另一个角度来看，如果这些东西的确是日本原来有可能获得的，但却没有能够得到，原因何在？也就是说，假设日本可以得到与美国一样的人均GDP，甚至更高的，超过美国1倍的人均GDP是否有可能？如果可能的话如何做才可能达到？尽管这种讨论仅仅是一种历史的假设，并且单单从人均GDP角度讨论问题可能是有偏狭的，但这样的讨论对于中国来说却是极有价值的。因为中国当前正好处于20年前的日本所处的阶段。

SOLA集团在南部非洲拥有建设太阳能光伏电站的广泛业绩，已经通过该基金签署了15兆瓦的太阳能光伏项目，其中包括南非的几家啤酒厂和其他工业设施。消费者通过关税支付清洁能源，通常比Eskom或其市政提供者的费率低20％。

INCOSE英国分会发布的系统工程系列单张中第九张的主题是“MBSE是什么”。在2012年发布的第一版中除引用INCOSE标准定义外，有解释如下：MBSE使用建模方法分析和记录系统工程生命周期的关键方面，它有广泛的适用范围，横向跨越整个系统生命周期，纵向跨越从体系到单一组件；在2015年发布的第二版引用《系统工程中的SysML》一书中的定义：MBSE是由逻辑连贯一致的多视角系统模型驱动进而实现成功系统的一种方法。

电子沙盘的出现是对传统实体模型沙盘进行一次完美的补充，将更丰富细致的大数据信息以高科技现代化的艺术形态向参观者展现。让参观者可以于同一时间完全沉浸在一个被三维立体投影画面包围的高级虚拟仿真环境中，对参观者来说是一种全新的体验，并能产生强烈共鸣。

相关研究者介绍道，这种理论虽然看起来非常令人恐惧，但它在嵌合弦理论的过程中却占据了逻辑上的合理性。即便是支持“宇宙大爆炸”理论的科学家中，认可“动物园假说”的人数也占据了最高的比例，而这种逻辑上的合理性转移到弦理论所描绘的世界中之后，就自然会形成这套理论了。

流水线达成了效率革命，但老福特的决策还始终是工厂主做派。对内是独断，一句话就能免掉不顺眼的车间负责人；对外也是独断，比如坚持只卖黑色的T型车；或者宣称，公司的使命就是造出最便宜可靠、穷人也买的起的T型车。这些决策很难修正，旁人也难以争辩，他是老板嘛。

在整个工业文明波浪的传递过程中，每一个国家都会面对工业革命一定历史时期的机会。有些国家对机会把握得很好，在工业文明波浪传到自己国家时达到了很高的跨度。例如古希腊、英国、德国和美国就是典型的案例。而有些国家只是借机通过贸易或工业等发了一些财，工业文明波浪的高峰传走之后，一切即归于平静。例如西班牙和葡萄牙，曾经是坐在一起瓜分整个地球的两大国际巨头，而今却沦落为“欧猪五国”成员（是国际债券分析家、学者和国际经济界媒体对欧洲五个主权债券信用评级较低的经济体的贬称。这个称呼涵盖葡萄牙、意大利、爱尔兰、希腊、西班牙。他们几乎全都曾是工业文明波峰之巅的历史明星）。在这一点上，又有各个国家自己的偶然性和主观意志作用的力量存在。

未能在科学文明上有足够跨度的国家，即使通过贸易甚至工业等渠道暴富，但发展后劲明显欠缺。完成这种科学文明的跨越绝非仅靠某几个天才的发现或发明，它应成为整个国家和民族，尤其是其精英们超越上一个工业文明波峰共同理想支撑下的结果。

最后，电子沙盘系统周期更新简单方便，若是某项目一旦发生改变，不需要做多多操作即可完成。

(三)展示手段先进。大量运用高科技展示手法，集声、光、电、互动项目、三维动画、影视等现代视觉效果之大成，结合趣味性、互动性与知识性，寓展于乐，实现了与观众的"互动革命"。

数字沙盘早已突破“只观看"层面上的限制，通过三维影像与交互设计，可融入互动功能，不管是通过点击查询更详细的信息内容，还是通过人体动作设定展示特定图像与参观者产生互动，增加其趣味性。

模型单位的属性信息（Nx），对表达手段进行了约束，规定了属性信息表的样式，有利于工程参与方之间的快速查阅信息以及信息的应用。

航天、船舶、兵器的部分重点单位也开始MBSE初步实施。限于和欧美工业基础的差距，在MBSE方法学乃至广义MBSE体系研发、教育培训、应用推广方面，国内都还处于完全跟随状态，尚处在MBSE孕育期。同等能力的系统工程从业人数，国内和国外还有接近两个数量级的差距。

很多时候，真正拉开人与人，企业与企业，国家与国家的，就是效率。效率反映在两个方面，一个是同样时间产生价值，另一个是解决问题的能力。前者由后者影响。就像教父的一句经典:用半秒钟看透事物本质和用一辈子看透事物本质的人生一定是截然不同的。