企业运营是靠调度不同的资源来创造出市场需要的价值,交付这些价值,然后保留这些价值作为企业的资产。商业模型是描述这些资源之间的关系,资源调配适当就是一个赚钱的商业模型,但如果调配不当就可能是一个亏本的商业模型,所以我认为企业运营应该从搞清楚自己企业的商业模型是什么样子开始。 那么工具是什么呢?工具是提供思路的规范,很多时候它本身如何选择就是问题。工具没有什么对错,只要同意这个工具的定义,那这个工具就可以成为管理者之间的沟通语言,如果你不喜欢这个工具,那可以选择其他的,没有关系。只要在管理会上用选定的工具作为的交流媒介就可以,工具的关键还是“用”,否则这个工具永远都只是留在书上的文字。
总结一下,长时间内TFT-LCD型AR-HUD恐怕都是主流,未来可能从两个PGU缩成一个,成本更低,竞争力更强。DLP曲高和寡,只能在顶级豪华车上看到,恐怕奔驰E级都不可能使用。激光HUD是未来发展方向,但恐怕只用在L3级以上自动驾驶车辆上。
在成像内容的设计上,我们需要遵循从简的设计原则,在不同场景下显示不同类别的信息,在设计元素中减少设计元素数量,凸显关键信息,以设计合理的界面信息布局,减少认知负担。