对于国内企业、IT厂商和学术界而言,单点关键技术的研发突破和追赶超越已越来越多涌现,但MBSE能力提升本身就是个系统工程,虽然有国外最佳实践和经验教训可以借鉴,但它与本国的工业基础能力密切相关,没有捷径可走。
很多历史学家直到今天依然在错误的“李约瑟难题”思想指导下追寻为什么中国没有在清代甚至宋代就发生工业革命。但如果深入理解了《生态社会人口论》建立的工业文明波浪模型,就会知道这种讨论完全没有意义,就如同讨论波浪还远未到达岸边之前为什么岸上不会被打湿一样不合逻辑。
未能在科学文明上有足够跨度的国家,即使通过贸易甚至工业等渠道暴富,但发展后劲明显欠缺。完成这种科学文明的跨越绝非仅靠某几个天才的发现或发明,它应成为整个国家和民族,尤其是其精英们超越上一个工业文明波峰共同理想支撑下的结果。
More 上海落户新政由于在这一套规则中,网格体积碰撞的规则基于点和点之间的直线距离,点与网格边的距离无法得到有效控制,最终生长的形式也显得较为锋利不够完美,但这一套逻辑生成的形态更加高效,用较少的面数即可达到更高的复杂度。以下均为我跟随教程还原的Differential Growth,网格动图可以清晰地看到点和点之间如何碰撞,边线如何细分。
今天,当很多人谈到中国文明的复兴时,心中会是什么概念?“复兴”带有“重新回到昔日兴盛局面”之意。今日中国,要做的只是简单地重回昔日中国大唐、宋朝等时代万邦来朝的盛况吗?如果不能从全球工业文明波浪进程的视角看问题,我们将无法对中国今天的历史进程获得最精确和完善的理解。
没有溶解氧,鱼就无法生存。健康水通常含有7-8毫克/升的气体。低于5毫克/升对海洋生物是危险的。如果水平下降到1-2毫克/升甚至几个小时,结果对生活在生态系统中的鱼类和贝类来说是灾难性的。通常,会发生质量死亡。
5、客户分类——企业的客户是谁,在哪里
企业运营是靠调度不同的资源来创造出市场需要的价值,交付这些价值,然后保留这些价值作为企业的资产。商业模型是描述这些资源之间的关系,资源调配适当就是一个赚钱的商业模型,但如果调配不当就可能是一个亏本的商业模型,所以我认为企业运营应该从搞清楚自己企业的商业模型是什么样子开始。 那么工具是什么呢?工具是提供思路的规范,很多时候它本身如何选择就是问题。工具没有什么对错,只要同意这个工具的定义,那这个工具就可以成为管理者之间的沟通语言,如果你不喜欢这个工具,那可以选择其他的,没有关系。只要在管理会上用选定的工具作为的交流媒介就可以,工具的关键还是“用”,否则这个工具永远都只是留在书上的文字。