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宝马和捷豹路虎之间的合作开始很小，最初仅限于电动汽车的电机，但它可能不会长期保持这种状态。据称，塔塔拥有的英国姊妹公司将在慕尼黑的大型垃圾箱中翻找，以便在20世纪20年代建造出近6辆汽车。
致力于大型展览展示项目的展示咨询、展厅设计与、展厅设计施工、多媒体沙盘！
宝马和捷豹路虎之间的合作开始很小，最初仅限于电动汽车的电机，但它可能不会长期保持这种状态。据称，塔塔拥有的英国姊妹公司将在慕尼黑的大型垃圾箱中翻找，以便在20世纪20年代建造出近6辆汽车。
提出在同一工程项目内，应根据项目的应用需求，不同的模型单元可选择不同的表达精度。并对项目各阶段不同模型单元的表达精度进行了说明。
从另一个角度来看，如果这些东西的确是日本原来有可能获得的，但却没有能够得到，原因何在？也就是说，假设日本可以得到与美国一样的人均GDP，甚至更高的，超过美国1倍的人均GDP是否有可能？如果可能的话如何做才可能达到？尽管这种讨论仅仅是一种历史的假设，并且单单从人均GDP角度讨论问题可能是有偏狭的，但这样的讨论对于中国来说却是极有价值的。因为中国当前正好处于20年前的日本所处的阶段。
如果仅仅看现在的美国，可能会觉得高不可攀。但如果与古希腊和英国科学革命的文明跨度相比，他们在英国文明基础之上真正实现文明级别跨越的东西有多少呢？近代英国科学革命之后依然存在的最深刻的科学问题美国文明并没有去解决，也没想到要去解决，甚至偏离科学精髓地加强了这些问题。
超低摩擦的输入端缘何设置在腕部?FRL研究科学主管Hrvoje Benko表示，为了满足自然AR交互所需的要求，我们发现最适合的交互形态将是一种穿戴在手腕上的方案。
电子沙盘技术是采用一种展厅展示数字的形式，配合着高科技技术，以更直观的形式展示给参与者，吸引用户，达到宣传和使用的目的。到目前为止，电子沙盘技术逐渐成熟，以高超的创意设计，将静态和动态触摸屏结合起来，用户直接手指触动浏览各种信息，无论是文字，视频，还是模型都可以很生动展示.
主要从事：智慧工地平台、工程质量-安全-进度管理平台、智能监控平台、多媒体展厅（设计施工一体化）、BIM管理平台、BIM信息模型、BIM施工动画、BIM沙盘模型、质量安全体验馆，AR及VR程序开发、软件开发。
这种机制其实也不是斯隆首创，早期的贸易金融类股份公司、管理殖民地的东印度公司、上海租界工部局董事会等，尝试要早的多，斯隆只是把这种制度模块成功移植到制造业。
地面互动投影系统是参与者和投射在地面上的影像的真实互动，该系统由感应器、应用服务器和地面显示三部分组成。将广告的受众与广告内容结合在一起，做到多名观众融入到广告场景中，就像大家同时参与游戏一样，多名观众的形体动作通过非接触式的感应设备，如同电脑的鼠标，控制着地面投影或墙面投影的广告内容，产生互动。广告的内容随着参与者的路过或动作产生不同的变化。例如：投影机在地面上洒下一片水波，参观者走入其中，就能看见”水面”在脚下泛起点点涟漪，仿若漫步湖面；鱼儿随着活动者的脚步在虚拟水面上泛起的波纹或四处游散或游聚一起；花朵随着活动者的脚步在虚拟的草地上绽放；海龟被活动者的脚步踢到四处游开，同类的可是模拟足球等。
他提倡要学习在所有学科中真正重要的理论，并在此基础上形成所谓的“普世智慧”，以此为利器去研究商业投资领域的重要问题。
CPS最早是美国人提出来的，但由德国人大加推崇并且发扬光大。从CPS要素来看，德国强在硬（智能感知和控制）+软（底层嵌入式软件和工业软件），弱在网（工业互联网）和平台（工业云和大数据平台），所以德国人在单元级CPS最强，系统级次之，生态级最弱；而德国人的CPS中，只是利用网络传输数据，而实际数据想控制在每个单元级CPS里面；而美国强在网和平台，美国人要利用自身的优势，把数据牢牢掌握在自己手中，占据生态价值链的高端（类似于苹果的运营模式），相比西门子的“工业4.0”，通用电气的“工业互联网”方案更加注重软件、互联网、大数据等对于工业领域的颠覆。所以德国强调的是“硬”，美国注重的是“软”。
影响行业内企业竞争的因素有：产业增加、固定(存储)成本/附加价值周期性生产过剩、产品差异、商标专有、转换成本、集中与平衡、信息复杂性、竞争者的多样性、公司的风险、退出壁垒等。