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NO,博士又一次摇头。不一定,企业需要关注的是核心竞争力,而不是首先关注数字化。评价一家企业,可以从数字化能力(Digital Capability)和领导能力(leadership Capability)两个维度去评价。
NO,博士又一次摇头。不一定,企业需要关注的是核心竞争力,而不是首先关注数字化。评价一家企业,可以从数字化能力(Digital Capability)和领导能力(leadership Capability)两个维度去评价。
应该做到从设计到回收全生命周期的数字化,数字化一方面提升了产品制造过程的柔性,逐步做到按订单生产,个性化配置,缩短交付时间;另一方面,要做到尤其是设备设施自身具备数字化能力(没有提智能化!),这样,设备运行使用中的各种数据才能够有效的采集存储和分析,以便提供远程运维服务,当积累了大量的数据后,会变得越来越smart(没有用intelligence!)。个人理解对应的就是中国天天讲的智能工厂和智能产品。
在2016年下半年到2018上半年期间,我断断续续对Differential Growth进行了还原的尝试,最初在不了解它与其他生形系统的区别的情况下(比如用marching cube生成网格的粒子系统、DLA系统、3D Reaction Diffusion系统等等),用粒子等各种方法尝试还原失败了。
正如住建部在2017年3月印发的《工程质量安全提升行动方案》中所要求的那样,通过加快推进建筑信息模型(BIM)技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用,工程质量安全监管信息化建设以及工程质量安全数字化监管也会顺势加强,工程质量安全将得到更为智能的监管。
同时针对大量设计素材及模型的载入和存储,VR Designer PC也着重优化了存储性能,32GB DDR4 2400内存与高性能的英特尔750系列SSD彼此配合,随时可以提供顺畅的工作体验。
第六、模型建筑清理:只能使用小号毛刷细致清理了,注意脱落物件及时使用502胶水加固。
机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
查塔努加今年是国际塑料建模师协会 - 美国年度全国大会的举办地,其中建模人员将与他们的最新作品展开竞争,并了解油漆,工具,售后零件和最新型号套件的新功能。
当我们谈论文明“复兴”时,首先必须清楚一个问题:复兴的根本标志到底是什么。人们常会很容易把一个国家的经济、政治或军事等兴旺发达等同于“崛起”,这不能说没有道理,但却是不能抓住要害的。今天世界上有很多国家仅靠石油等资源就成为最富裕国家,但很少会认为通过这些方式富裕的国家能被称为一种文明的“崛起”。只有工业文明波浪传播到的顶峰才能真正成为一种文明的崛起。我们在《生态社会人口论》一书中阐明了,工业文明的本质是科学文明。只有科学文明和以科学文明为基础的经济和社会发达,才能被称为是文明的“崛起”。回顾历史上一个接一个崛起的大国,只有最充分依靠科学革命崛起的英国、德国和美国具有最长久的生命力。尤其英国真正完成了近代科学革命,并且第一个实现了工业革命,是近代工业文明波浪传播过程中文明跨度相对最大的一个。而如果仅仅是承接前一个工业革命的波浪,未能在科学文明上有足够跨度的国家,即使通过贸易甚至工业等渠道暴富,但发展后劲明显欠缺。完成这种科学文明的跨越绝非仅靠某几个天才的发现或发明,它应成为整个国家和民族,尤其是其精英们超越上一个工业文明波峰共同理想支撑下的结果。
电子沙盘突破了传统沙盘的限制,如大面积,携带不方便,单一内容,难以更新。除了传统材料沙盘的功能外,它还具有区域规划的实用功能,如协助设计规划方案,管理规划对象的时空属性,分析空间影响和评估规划蓝图等。
当时的日本在中国人心目中,是处在只能仰望的位置......而此时从中国角度来看的中日关系完全处于蜜月状态。中国媒体上一提到中日关系,强调的全是“自古以来就是一衣带水、唇齿相依的邻邦”“中日两国人民要世世代代友好下去”的甜美声音,与今日相比可谓天壤之别。
数字展厅又叫做数字化展厅、多媒体数字化展厅等,是指以多媒体和数字化技术作为展示技术,使用最新的科技技术,结合独到的数字创意宣传内容,以各类新颖的技术吸引参观者,实现人机交互方式的展厅形式。