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物联网设备创建数据
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机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
其人均GDP应该在什么水平呢？就算达到与美国一样，就是在目前水平上增加38%。说小也不算小，说大也算不大。难道这就是日本20年失去的东西吗？并且，凭什么认为日本与美国人均GDP一样就是天经地义属于日本的东西呢？
T-挑战：分析在目前的市场竞争态势下企业存在的威胁和挑战。
第一︰ 即一般机械设备模型，企业要想向客户展示最好的设备，便携式版本的设备，另一种说法它被称为产品模型。
但进入70年代，2.0版本已经臃肿不堪，这时德日对手还没构成全面威胁，岁月静好；各家大公司里保留了太多复杂业务，董事们互相之间卖面子，中高层们官僚气氛浓厚，冗长的决策流程、繁复的高管福利，与滞胀的宏观经济相互促成。这些迟钝臃肿低效的大公司，勾引了资本市场捕食者：私募基金或者大门口的野蛮人，比如当时最知名的KKR。
通过iPad查看意向房源信息，包括房源的面积、单价、总价等；然后通过iPad扫描认筹单上的一维码，快速读取客户资料信息；接着点击“确认选房”按钮，至此完成购房客户选房过程。
因为每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界，都是一个摸象的瞎子。要对世界有真实的了解，就必须掌握多个学科的核心思维方式。
传统占地面积大，更换成本高，场地也无法做到灵活多变。并且传统固态沙盘上的标志内容一旦制作完成，就难以更换新的讯息。
海洋垃圾是一个世界范围的问题，但东南亚产生的海洋塑料占60％以上，因此可以在区域重点上取得巨大进步。
很多历史学家直到今天依然在错误的“李约瑟难题”思想指导下追寻为什么中国没有在清代甚至宋代就发生工业革命。但如果深入理解了《生态社会人口论》建立的工业文明波浪模型，就会知道这种讨论完全没有意义，就如同讨论波浪还远未到达岸边之前为什么岸上不会被打湿一样不合逻辑。
杜黑的《控空权》是影响至今的战略名著，在其本国意大利并没有产生什么太大影响，却在美国找到大批拥护者；而写下《国富论》的亚当·斯密在英国获得所有政商贵族的一致尊重。