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Project title 1

日本的兴起始于“脱亚入欧”的梦想。拷贝西方一切,仅改进细节。当日本走到已经无法再简单拷贝西方时,下一步该怎么走其实已经没有了方向。在这种情况下产生癫狂的兴奋和狂想也就不难理解。

Project title 2

这部电影仍处于开发阶段,但Wingnut Wings已经利用杰克逊的研究生产了两个1/32比例的兰卡斯特套件,这些套件每周四都吸引游客到供应商的桌面。

Project title 3

应该做到从设计到回收全生命周期的数字化,数字化一方面提升了产品制造过程的柔性,逐步做到按订单生产,个性化配置,缩短交付时间;另一方面,要做到尤其是设备设施自身具备数字化能力(没有提智能化!),这样,设备运行使用中的各种数据才能够有效的采集存储和分析,以便提供远程运维服务,当积累了大量的数据后,会变得越来越smart(没有用intelligence!)。个人理解对应的就是中国天天讲的智能工厂和智能产品。

Project title 4

数字沙盘应用领域覆盖房地产、交通、地下管线、城市指挥、军事、旅游等将近20个行业,并不断融合新的技术、新的创意,让数字沙盘具有更多的功能,适合更多的应用领域。

Project title 5

模型单元的几何信息(Gx),包括空间定位、空间占位和几何表达精度进行了较为详细的规定,解决了行业内对于模型工作量协调不足的问题。

Project title 6

本标准编制主要目的是规范建筑信息模型的表达。从框架上指导建筑信息模型的建立和交付过程中对设计信息的表述行为。

Project title 7

最后,MBSE与PLM/ALM/SLM的关系及MBSE在企业信息化建设中的位置。S(系统)LM=PLM+ALM,MBSE为SLM服务,PLM和ALM是SLM的左膀右臂。在信息化建设中,顶层的基于MBSE的系统工程过程子系统和底层的数据管理和信息协同子系统分别成为复杂产品研制的跨业务跨组织跨地域协同工作平台的中枢神经系统(图6)和经络系统(图7),于是基于文档的传统系统工程二维活动矩阵(表1)构成的篱笆墙网格,被拓展为横跨系统全生命期、系统工程技术域全过程和企业智力资产价值链全过程的三维协同空间(图8)。

Project title 8

1.应用优势:撕点区保障一定量的购房客户,达到抢房效果。与此同时选房等候区安排在撕点区隔壁,“只闻其声,而不知其人”,以预热等候的购房客户。打单区设置在签约区后排,方便根据客户选择合适的付款方式后,及时打印认购书。相比标准型,开盘后购房客户不再需要思考付款条件,只需准备签约手续即可,让购房客户体验更佳。

Project title 9

一般在通用计算平台上,浮点计算是最常用的计算方式,所以大部分指令也是针对浮点计算的,这使得量化模型所需的定点计算性能往往并不理想,这就需要针对各个平台优化其定点计算的性能。

Project title 10

对查理·芒格的100个思维模型的汇总是希望能够让读者有一个学习的纲领性认知。我的个人研究方向有两个——思维方法,以及学习策略。在讲述这些思维模型的时候,我不仅会讲述模型本身,也会使用深度理解策略、认知阶梯策略等学习策略,对思维模型进行加工。

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这其实是日本产业衰落的重要内因,归结为美国打压的那种阴谋论,可以说愚蠢浅薄,因为事实是美方代表多次要求日本优化银行、放开资本市场。日本银行业和资本市场非常低效......

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CPS最早是美国人提出来的,但由德国人大加推崇并且发扬光大。从CPS要素来看,德国强在硬(智能感知和控制)+软(底层嵌入式软件和工业软件),弱在网(工业互联网)和平台(工业云和大数据平台),所以德国人在单元级CPS最强,系统级次之,生态级最弱;而德国人的CPS中,只是利用网络传输数据,而实际数据想控制在每个单元级CPS里面;而美国强在网和平台,美国人要利用自身的优势,把数据牢牢掌握在自己手中,占据生态价值链的高端(类似于苹果的运营模式),相比西门子的“工业4.0”,通用电气的“工业互联网”方案更加注重软件、互联网、大数据等对于工业领域的颠覆。所以德国强调的是“硬”,美国注重的是“软”。