向量出现在保守象限意味着企业应该固守基本竞争优势而不要过分冒险,保守型战略包括市场渗透、市场开发、产品开发和集中多元化经营等。
自然界波浪的传播是从波峰向波谷传递,工业文明历史的波浪传播也是如此,这就是顺势而为。一个处于波峰的国家利用自己的资金、技术和金融等优势向处于波谷的落后国家和地区开拓,会比反过来去与前一个波峰要容易得多,这是顺势而为。虽然前一个波峰的国家已经失去黄金岁月,但他们还是会具有相当大资金、产品技术和金融优势。但日本在面对自己最重大战略机遇期时,却选择了太多逆势而为的国家战略。
决定供应商力量的因素有:投入的差异、产业中供方和企业的转换成本、替代品投入的现状、供方的集中程度、批量大小对供方的重要性、与产业总购买量的相关成本、投入对成本和特色的影响、产业中企业前向整合相对于后向整合的威胁等。