所谓的“数字化模型”是将大量工业技术原理、行业知识、基础工艺、模型工具等规则化、软件化、模块化,并封装为可重复使用的组件。具体包括通用类业务功能组件、工具类业务功能组件、面向工业场景类业务功能组件。
Learn more在信息化软件行业,《MBSE方法学调研综述》中提到的若干领先MBSE方法学(IBM HARMONY SE、INCOSE OOSEM、IBM RUP SE、VITECH MBSE、JPL SA、DORI OPM)在这十年间起起伏伏,经历了市场洗礼。值得一提的是,No Magic公司的解决方案及其MBSE方法学MagicGrid在这期间异军突起。2012年,CIMdata公司提出:系统工程正在成为PLM的理论核心,MBSE是PLM的发展趋势。2017年7月底,达索公司和No Magic公司宣布建立合作伙伴关系,为这一趋势增添新的注解。
Differential Growth的变体大概有三种:2D曲线细分,三角网格细分,六边形细分。在此处我们主要讨论的是3D细分,2D就不做赘述。
电子沙盘融合了非常多的设计和新鲜的元素,给人非常震撼的感觉,更为重要的一点是电子沙盘可以进行更新,而不是需要全部替换,一旦项目的某个部分发生了改变,可以对其进行更新,不需要破坏整体的结构性。
在与日本建交时,虽然中国放弃了战争赔款,但并不是完全不考虑这个问题。作为一个双方最终可接受的变相解决方法,日本从1979年开始的近30年间为中国提供了大约32000亿日元(约合300亿美元)的ODA日元贷款。在中国经济改革开放之初的相当长时期里,ODA日元贷款占到中国基础设施建设相当大的比例,甚至在1984年达到一半左右的程度。日本高度发达的家电产品让中国人羡慕不已,在非常长的时期内都以家里能够放上日本原装品牌的家电而倍感荣耀。电视上和电影上的日本文化形象阿童木、真由美、渡秋、阿信、排球女将、山口百惠.......个个深入人心。当时的日本在中国人心目中,是处在只能仰望的位置......而此时从中国角度来看的中日关系完全处于蜜月状态。中国媒体上一提到中日关系,强调的全是“自古以来就是一衣带水、唇齿相依的邻邦”“中日两国人民要世世代代友好下去”的甜美声音,与今日相比可谓天壤之别。
战后20多年,无数大型公司借助2.0版机制,同时应对多个领域的多个品牌和产品线,与电视机的普及一起,共生出一个万花筒般的消费时代。像老福特那样只生产交付一两种产品、决策集中于一人的工业公司,占比非常低了。日本和欧洲也没落下,只有苏联东欧中国等则走向由计委包办。