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该公司拥有5513名有影响力的人才库，提供从2,775名广告客户到53亿名粉丝的内容。凭借来自32个国家的影响者，它在香港，洛杉矶，伦敦，布达佩斯和柏林拥有全球影响力和实体店。
“虽然欧美依旧是大部分企业的出海目的地，但去‘一带一路’沿线国家建厂、投资的客户也越来越多。”杨晓棠回顾去年业务时提到，“现在我们的订单里，也有很多需求是针对东南亚、西亚等市场，寻求当地的发展机会” 欧美地区的企业服务需求在飞屋环游成立初期占绝对多数，随着业务发展和国内中小企业出海方向的变化，目前飞屋环游逐步加大了东南亚、大洋洲的业务比重。
这是因为研究，计划和战略位于内容成功阶梯的底部。
跳脱出自己所处的时空环境，最能清楚看出肥皂需求的人为炮制痕迹。殖民地时代的非洲就是个理想的例子。
这个授权不仅是管理授权、市场营销的本地化、销售政策及队伍的本地化。最重要的是产品本地化，给予本地产品团队足够权限，去修改甚至颠覆产品。但这一点，恰恰是国外具体公司最难做到的。
可以说阿里天生就具备一定的海外基因。2015年，阿里巴巴携蚂蚁金服分别在印度和东南亚布局了电商（印度Snapdeal）、物流（新加坡邮政）及支付（印度Paytm），业务核心环节一个不漏，为此后的持续加注打下基础。
另外，新加坡国家本身生活定居环境的优劣网上和论坛里都能找到很多文章，我就不再多说了。