快速成长创新型企业

我们正好反过来，先想个功能的大卖点吆喝出去，占个话语的“坑”。但是，一旦发现不对劲了，就需要“使劲挤一挤一定要把这个坑占据住”。这就是2011年我们的理解：品牌就是一颗药丸，说清楚它的效用是什么，然后喂给你吃。

作为亲历者、参与者，我能和卓越的同事们一起恭逢其盛，既骄傲又感慨。我不禁会想，为什么一切都比我们当初预期要好得多。虽然华为做什么在内外部都会有巨大的异议和怀疑，有红军有蓝军，但华为肯定是做对了一些事情，甚至在华为人自己都觉得不擅长的品牌建设上，华为肯定是结结实实地做对了一些事情。

据The Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations统计，65%的医疗事故根源在于医疗人员之间的沟通出了问题。

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价格，是每个消费者最关注的，以最低价格购买到最好质量的产品或服务是每个消费者的最大希望了。网络营销价格策略是成本和价格的直接对话，由于互联网上信息公开化，消费者是很容易摸清所要购买产品的价格，一个企业要想在价格上取胜，就要注重强调自己的产品性能价格以及与同行业竞争者产品的特点，及时调整不同时期不同价格。

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于是，他把大量精力投入到产品的推销宣传活动中。推销活动搞得有声有色，当用这个看起来怪模怪样的录音机录下人们的谈话，然后再放出来时，人们无不感到惊奇万分。可是，惊奇归惊奇，购买的人却很少，因为大家有一个相同的感觉：“这玩艺儿好是好，不过作为娱乐品，似乎太贵了。

年度经常性收入或每月经常性收入 - 55.8％的受访者使用其中一种或另一种或两者。品牌面临的挑战是在数字暴跌之前发现客户体验问题。

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第一，霸位。如果你的企业本身具备强大实力，而在行业中又还没有出现特别强势的品牌，采取霸位战略，将自己定位成行业领导者，成为用户的首选品牌。霸位包含两层含义：如果你是隐形冠军，请说出第一;把握住第一机会，占领第一。

预计在2016年至2021年之间，亚太地区的乳制品增长将占到乳制品增长的63%，中国乳制品消费的增长更是将迎来新一轮大潮。伊利作为全球乳制品品牌价值亚洲第一、品牌强度全球第一的中国品牌，在乳制品加速发展的浪潮中，具有显著的品牌价值和业务价值的增长空间。这或许是伊利品牌成就最好的诠释。

苹果希望与 TBWAMedia Arts Lab 在数字营销上投入更多，并要在地区性市场上做得更好，而不是简单地把文案翻译下，这样子的调整使得 TBWAMedia Arts Lab 减少了传统的创意，尤其是做文案翻译的。

一般说来，企业根据不同情况，可以采取三种不同的定位策略：霸位、靠位、抢位。