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Grab 于11月30日与当地的商场管理公司 AsiaMalls 签署了合作备忘录（MoU)，协议达成后，消费者将可以在 AsiaMalls 旗下的6家大型购物商场使用 GrabPay 进行支付。

上面两种销售流程管理行为都应该建立行之有效的内部管控文件，即未按照流程进行的时候，公司要如何进行考核或者处罚。

第三，抢位。如果你的企业规模比较小，还处于成长阶段，而所在行业的市场被瓜分得所剩无几，那么企业就不要挤进去与大佬们争。企业可以采取抢位战略，找出市场缝隙，在原有的产品类别中细分出一个新型的类别市场，成为这个类别市场的第一。抢位包含两层含义：把东西一份为二，平分;高度第一，拉高。

蒋勋曾在讲生活美学中提到：“一个城市为了求快，就把所有的马路都开得笔直。可是不要忘记，我们如果去国家公园或古代的园林里，所有的路都是弯弯曲曲的。为什么弯曲，因为它告诉你说，你到了这个空间不要匆忙，让自己的步调放慢下来，可以绕走更大的圈子，因为这是你自己的生命。你越慢，得到的越多。”

2015年初，Doximity推出了事业巡航者（Career Navigator）工具。这个互动式的薪酬地图包括了48个医疗专科在美国各个地区的薪酬趋势，能够帮助医师更好地进行职业规划和薪资谈判。

雅虎（Yahoo!）是美国著名的互联网门户网站，20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。

近年来，随着社交媒体的兴起，原有单一推广模式与平台效果不断下降，大家都在寻找与摸索好的推广方式时，一些外贸公司慢慢开始形成以企业网站为核心，SEO、付费广告、B2B平台、社交平台等推广方式相结合的形式。这就是现在流行的说法：整合营销，整体营销，全网营销。

立体的口碑管理平台。网友可以分享真实的消费体验，商户可以公开回应用户点评内容，及时处理售后纠纷，提升品牌好感，与用户平等对话，维护企业形象。

苹果是谁？数字时代的美式精英主义，就像很多年前的可口可乐。可口可乐就是美式精英主义的上一波，其特征就是，美式理想、精英驱动、所有人必须接受一种口味、一套封闭的操作体制和管理系统、一种文化渗透全球而不需理会当地的独特性。可口可乐的品牌代表的全球化是Cocacolonization。

「企业新力量」专访了五家初创机构的创办人，揭示他们如何利用香港友善的营商环境得以成功，同時介绍他们的特色产品和背後的理念。

网络营销的兴起，源于互联网技术的迅猛发展，源于网民数量的持续倍增，源于潜在的巨额网上消费市场。可以说，这网络营销，正在飞速改变我们的生活、极速融入我们的生活。

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twitter,facebook,linked in等社交媒体直接贴近客户，打感情牌，先做朋友再谈生意。

销售额从去年同期的56亿美元下降10％至5??0亿美元。剔除外汇和Xevo收购的影响，销售额下降6.7％。

3、顺应大势，制造符合行业特性、品牌特征的网络营销传播事件。互联网每天都在发生网络营销事件，网络营销事件也是快速建立品牌、快速传播品牌的最佳手段，借助互联网的草根力量，加上病毒式传播速度，就形成了互联网特有的网络营销现象，远卓品牌机构认为，企业只要顺应大势，找到合适的符合行业特性及品牌特征的支点稍加利用，便可达到四两拨千金的效果。

于是以结盟的方式进一步开拓国际市场（图7），先后投资美国Lyft、东南亚Grab、印度Ola、中东北非Careem、巴西99Taxi、欧洲Taxify，程维称这是滴滴参与构建的“星空联盟”。

在互联网上成交的三个步骤不外乎“流量——询盘——销售”，每个环节都很重要，但是对于大多数外贸B2B来说询盘到销售这个环节的时间会比B2C要长很多，毕竟B2B的订单都是按货柜来报价的，所以这中间的客户关系维护，销售技巧和专业水平都是成功的要素。