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光是通过系统学习那是远远不够的，理论和实战存在十万八千里的差别，你还得向你的竞争对手去学习，向当下产生结果最好的人学习，去观摩和体验他们是如何施展他们的营销谋略。
在微软，员工在开发产品上都有一种永不知足的精神，他们总是觉得产品还有可改进的地方，不能只满足于"足够好"，而必须达到"非常好"，这也是微软能始终保持成功的原因之一。
如果能够推动下去，建立成功，企业的管理者就能在第一时间看到所有业务人员的销售进程和比例状态。
合并后，相当于美国10.4％的市场份额。表面看起来很小，但实际上代表了数以百万计的搜索引擎查询（营销人员在很大程度上忽略了这些查询）。
这完全取决于观众
我们一定要拥抱新方法新时代。野蛮生长，还是日渐消亡，就看你如何选择了。可以扫码加我探讨。
绝对没有缺陷的一百五星评价看起来有点可疑。