外面写华为的书很多,仁者见仁。有的说狼性文化、有的说战略耐心、有的说是集体英雄主义。这些说法都值得尊重,我个人觉得,支撑品牌不断演进的、让华为做对事情的根本力量是“华为与生俱来的危机感和自我批判下的学习精神。”
Learn morePS: “比猫猫拿红包”手势舞挑战赛的BGM是十周年主题曲《精彩才刚刚开始》哦,先去听10遍再来比,容易赢!
那时候我们还反复思忖“定制机”的价值、我们还反复纠结企业基因,因为纵观世界企业,鲜见2B业务成功的企业能在2C也同样成功。更遑论我们想在2C的高端品牌上取得成功。
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李经纬,他是酒厂的厂长,可以说,对运动饮料他是一窍不通。他想:要做这样高档次的饮料、高科技的产品,必须要有高尖端的人材,凭我李经纬一个人的能力是根本做不成的。怎么办?
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