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Project title 1

展示整体交通流线,模拟交通事故,生动直观地演示交通中常见的斑马线、交通信号灯、并线、倒车入库等内容。同时,语音解说功能将正确的安全交通操作方式传达给参观者,达到交通安全警示和学习的效果;

Project title 2

承担为海洋石油勘探、开发、生产提供全面的船舶作业支持服务;提供各种水深的起抛锚作业;海上设施及大型工程船舶的拖航就位;钻采物资运输供应;油田守护;提油支持;油田生产支持;消防和海上污染处理等多种船舶作业服务,并且可视情况设置直升飞机起落平台。

Project title 3

有一些商业模型必须先考设计好,中国最大的广告企业分众传媒的商业模型很简单,它们成功的关键是先设计好商业模型,然后与地面专用资源拥有者签约,控制了专用资源(电梯)以后,才推开商业模型

Project title 4

通过集成遥感、地理信息系统和三维仿真技术建立的电子沙盘,具有传统模拟沙盘和平面地图不可比拟的优势。

Project title 5

近年来随着边缘计算和物联网的兴起与发展,许多移动终端(比如手机)成为了深度学习应用的承载平台,甚至出现了各式各样专用的神经网络计算芯片。由于这些设备往往对计算资源和能耗有较大限制,因此在高性能服务器上训练得到的神经网络模型需要进行裁剪以缩小内存占用、提升计算速度后,才能较好地在这些平台上运行。

Project title 6

影响潜在新竞争者进入的因素有:经济规模、专卖产品的差别、商标专有、资本需求、分销渠道、绝对成本优势、政府政策、行业内企业的预期反击等。

Project title 7

但进入70年代,2.0版本已经臃肿不堪,这时德日对手还没构成全面威胁,岁月静好;各家大公司里保留了太多复杂业务,董事们互相之间卖面子,中高层们官僚气氛浓厚,冗长的决策流程、繁复的高管福利,与滞胀的宏观经济相互促成。这些迟钝臃肿低效的大公司,勾引了资本市场捕食者:私募基金或者大门口的野蛮人,比如当时最知名的KKR。

Project title 8

CPS最早是美国人提出来的,但由德国人大加推崇并且发扬光大。从CPS要素来看,德国强在硬(智能感知和控制)+软(底层嵌入式软件和工业软件),弱在网(工业互联网)和平台(工业云和大数据平台),所以德国人在单元级CPS最强,系统级次之,生态级最弱;而德国人的CPS中,只是利用网络传输数据,而实际数据想控制在每个单元级CPS里面;而美国强在网和平台,美国人要利用自身的优势,把数据牢牢掌握在自己手中,占据生态价值链的高端(类似于苹果的运营模式),相比西门子的“工业4.0”,通用电气的“工业互联网”方案更加注重软件、互联网、大数据等对于工业领域的颠覆。所以德国强调的是“硬”,美国注重的是“软”。

Project title 9

当你具备了组织进化的视角,这些就都变成了有趣的脑力训练的话题(偶尔闲扯可以,研究是不可能研究的,会累死的)。

Project title 10

数字投影沙盘由灯光投影+实体沙盘模型组成。主要以多媒体展示系统为基础应用触摸显示、投影、互动控制等系统,加入三维动画、虚拟仿真、声光电等多种技术,使沙盘模型更加生动,让人们体验到全新的视觉感受。

Project title 11

今日中国,要做的只是简单地重回昔日中国大唐、宋朝等时代万邦来朝的盛况吗?如果不能从全球工业文明波浪进程的视角看问题,我们将无法对中国今天的历史进程获得最精确和完善的理解。

Project title 12

其实,现在已经有这样的工具了。我们最近体验了一款专门进行建筑设计模型与VR虚拟场景转化的工具,这个工具叫光辉城市Smart+,来自一家成立不足三年的新公司。尽管这个产品的知名度暂时还不如Lumion等3D可视化软件,但是基于虚幻引擎4开发的光辉城市Smart+在上手难度和效果方面依然有很多可取之处。