上海锐展是一支专注于工业模型、机械模型、船舶模型以及建筑模型设计与制作的专业服务机构！
其中一些行业包括石油和天然气，化学加工，水和废水，发电，食品和饮料以及纸浆和造纸。
这点怎么理解？因为我们的沙盘建筑是要透光的。要模拟实际楼房的效果。灯光是不可缺少的。所有单体建筑内部是有灯泡、灯带的。那么有灯光意味着建筑的内部还藏有很多电线。这些电线需要和建筑底板连接形成可控制的完整电路。（找不到图片，大家自行想象。）
美国也很可能就“只好如此”地将就下去，而不至于闹翻了。如果情况是这样，将不会有广场协议，日本再发展20年之后的今天情况会是什么样就可想而知了。
这种详细的监测和分析可以从最基本的环境问题开始，即光伏组件的污染。例如，Kipp＆Zonen的DustIQ监测由灰尘引起的光传输损失，这些灰尘会迅速积聚并导致太阳能电池中的能量转换损失。
“投资清洁能源基础设施是支持非洲经济的一个关键因素，”Old Mutual Alternative Investments基础设施部门AIIM投资总监Mitesh Pema表示。
六环地铁图存在于公司的每个组织，上至总公司，子集团，下至分公司和项目部，纵向贯穿于企业的每个组织，每个部门。
这本书很有趣，感觉很真实 - 除了消失的部分。我开始挑选细节。针织多久是颠覆性的工艺？女权主义者何时选择粉红色？ Bernadette是她的时间或我们的挫败女性创造力的化身吗？我真正的问题，嵌入在我当时为Design Observer写的博客文章中，是Bernadette Fox是一个很好的榜样。
这个细节模型精心制作出一个贯穿建筑整体的剖切面，值得一提的是，所有的结构元素在这个剖切面上都得到了完整的表达。
是他们本来就有的东西丢失了吗？2014年，日本人均GDP是38491，与英国几乎一样，是美国的72%。如果日本不失去20年，其人均GDP应该在什么水平呢？就算达到与美国一样，就是在目前水平上增加38%。说小也不算小，说大也算不大。难道这就是日本20年失去的东西吗？并且，凭什么认为日本与美国人均GDP一样就是天经地义属于日本的东西呢？
影响行业内企业竞争的因素有：产业增加、固定(存储)成本/附加价值周期性生产过剩、产品差异、商标专有、转换成本、集中与平衡、信息复杂性、竞争者的多样性、公司的风险、退出壁垒等。
1.0福特，硬件升级了，决策机制仍然是传统的工厂主，我是老大，我说了算；迭代时间最长可以是企业家的生命周期。老板不退休，很多事儿就很难办，有些认知缺陷会持续一辈子。
是大部分研究者的一项必修课，即通过多段线的生长与细分来填充平面或者非平坦表面，同时通过circle packing来保证碰撞体积，线段不会交叉。
这3.0版的鞭子抽起来，表现就是不同。自然的，产业界也纷纷开始模仿，麦肯锡等管理咨询公司和投行的业务一时炙手可热，不肯模仿的当然也有，只是他们会在竞争中落后、破产，或者被野蛮人吃掉肢解、优化组合了。
在他的社交媒体消息中，一位父亲给出了一个简短的解释，说明为什么他在近十年之后就所谓的不端行为发表意见。 “我现在只是这样说，因为我们的文化是为了证明有权力的人是有悖常理的，”他说。 “但是有权力的女性同样令人作呕。”
NO，博士又一次摇头。不一定，企业需要关注的是核心竞争力，而不是首先关注数字化。评价一家企业，可以从数字化能力（Digital Capability）和领导能力（leadership Capability）两个维度去评价。
随着科技的发展，现代化数字展示已经广泛应用在生活中的各个角落，联系黑火石科技，做行业变革的领先者吧！
当时的日本在中国人心目中，是处在只能仰望的位置......而此时从中国角度来看的中日关系完全处于蜜月状态。中国媒体上一提到中日关系，强调的全是“自古以来就是一衣带水、唇齿相依的邻邦”“中日两国人民要世世代代友好下去”的甜美声音，与今日相比可谓天壤之别。
工业文明的波浪模型是指工业文明是以一种波浪的方式从先实现工业革命的国家向附近的国家传播，像波浪一样一个接一个带动其他国家完成工业革命。由于地球特殊的地理环境，这种本来应当是从一个中心向四周传播的波浪，形成了大致从地中海东部开始，由东向西的传播过程。从最早的古希腊文明，意大利文艺复兴，西班牙和葡萄牙，荷兰，英国，法国，德国，苏联，美国，日本，东南亚......现在传递到中国。这个波浪甚至具有相当规律和奇异的地理特征，就是沿着北纬40度线和北回归线构成的文明带从东向西传递。中国事实上接受了多个方向来的工业文明波浪影响。一个是从苏联传递过来，另一个是从美国、日本和东南亚传播过来。