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T-挑战：分析在目前的市场竞争态势下企业存在的威胁和挑战。
对于国内企业、IT厂商和学术界而言，单点关键技术的研发突破和追赶超越已越来越多涌现，但MBSE能力提升本身就是个系统工程，虽然有国外最佳实践和经验教训可以借鉴，但它与本国的工业基础能力密切相关，没有捷径可走。
建筑设计师长久以来的痛点就是辛苦做出的设计，却在方案汇报时面临无止境的修改。为什么呢？因为设计师和客户之间很可能在此前缺乏充分而有效的沟通，也就难以针对具体设计达成完全一致的理解；而在服务客户的前提下，修改设计也就是必然的结果。
抛开了C端、完全依赖TO B业务的富士康，成为纯粹的制造业服务网络，也得以把它的决策体系更聚焦。机制上的变革创新相当之多，其中特别值得点出的，就是广泛使用内部竞标代替总部指令计划。
运营智能决策是指通过企业数据库、模型库和知识库的建立，将行业领域专家水平的知识与经验积累固化到计算机系统中，进而充分应用人类专家的知识和解决问题的方法来帮助企业解决在运营管理中遇到的复杂的决策问题。
时代在进步科技在发展，大家的思想理念和欣赏水平也在不断提高，电子沙盘系统多样化，智能化，艺术化，人性化特点得到大家的钟爱，发展方向广大，如果结合多媒体软件技术，效果更智能多样，功能简洁全面。
虽然两家公司都没有确认或否认该报告，但从商业角度来看，这种合作关系是有道理的。一方面，捷豹路虎在上一个财政季度损失了4.77亿美元，并且正在投入大量资金开发大型车型，如前面提到的后卫和下一代路虎揽胜。使用来自另一家汽车制造商的零件来制造小型汽车，从而增加了巨大的负担。另一方面，宝马喜欢与合作伙伴共享组件的想法 - 即使是它认为是竞争对手的合作伙伴 - 因为它有助于抵消开发它们的成本上升。