Garrity说,他已经开始使用各种过去的职业 - 漫画经销商,广告,娱乐写作和业余爱好经销商 - 来发展他的业务。 Garrity购买了来自美国各地的未构建套件,并维护着一个邮购和基于互联网的销售业务。
但进入70年代,2.0版本已经臃肿不堪,这时德日对手还没构成全面威胁,岁月静好;各家大公司里保留了太多复杂业务,董事们互相之间卖面子,中高层们官僚气氛浓厚,冗长的决策流程、繁复的高管福利,与滞胀的宏观经济相互促成。这些迟钝臃肿低效的大公司,勾引了资本市场捕食者:私募基金或者大门口的野蛮人,比如当时最知名的KKR。