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Project title 1

所有这些都是科学创始人现在可以选择启动生物公司而不依赖风险投资来代表他们创建。还有很多。这些创始人推出的新一代生物公司更像是在野外诞生。这并不容易;事实上,它是一个丛林,所以你需要犯错误,快速学习,磨练你的直觉,并为生存做好准备。另一方面,考虑到基于工程的生物平台的变革潜力,存活下来的幼崽可以长成狮子。

Project title 2

“我不认为手柄是一种适合AR眼镜的交互方式,手柄会像手机一样干扰使用者的注意力。”Facebook AR团队的负责人Andrew Bosworth说,AR眼镜+AR腕带的组合不会像手机那样把我们的注意力以及视野固定在手边,而是会完全按照我们看到的世界来看。

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至今知识界还陷入在“公知”“中偏左”,或者只是重释中国大量历史古纸堆的状态之中飘飘欲仙,能讲几段中国历史故事就算“百家讲坛”,重复点美国一两百年前古纸堆里的东西就自以为在对中国社会进行启蒙。这样浅薄的目标和理想能够支撑中国在未来短短的10多年、最多20年历史机遇期里实现什么样的文明跨度呢?

Project title 4

商业模型这个词是管理人员最常听到、最滥用、也是有最多定义的一个词。一些企业家在聊天时候,大家都在说商业模型这,商业模型那,但我深信他们一个在说一只鹿,一个在说一匹马。

Project title 5

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。

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生产智能管理是指在产品工艺设计、原料生产转化、生产装置运行的过程中,企业通过各环节数据的采集、分析、建模、仿真、反馈等预测加工工艺的可行性、实时监控与追溯生产过程、实现异常工况提前诊断与自愈控制。

Project title 7

从技术上来讲,Differential Growth对于Rhino这样一个nurbs软件来说做起来并不方便,而在动画、影视特效等等领域,这样的生成在Maya、Houdini、C4D当中则是非常常见。

Project title 8

本标准延续了 “模型单元”的概念,并进一步规定了模型单元 “几何表达精度”和“信息深度”表达方法和方式。

Project title 9

日本是处在承接美国之后的第一个波浪的位置上,是亚洲最先发达起来的国家。日本从明治维新时期开始,就一直是在极力地主动想利用工业文明的机遇,以至于在各个时期存在走火入魔的极端行为。这使它的经验教训具有更多的内涵。日本成功地跻身发达国家之列,同时却因战争罪行成为至今世界上罕有的“不正常”国家。相比之下,与日本同属二战轴心国的意大利和德国却早已经从战争的阴影中走出来。

Project title 10

由东向西的传播过程。从最早的古希腊文明,意大利文艺复兴,西班牙和葡萄牙,荷兰,英国,法国,德国,苏联,美国,日本,东南亚......现在传递到中国。这个波浪甚至具有相当规律和奇异的地理特征,就是沿着北纬40度线和北回归线构成的文明带从东向西传递。中国事实上接受了多个方向来的工业文明波浪影响。一个是从苏联传递过来,另一个是从美国、日本和东南亚传播过来。

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当工业3.0版本把所有横向的品类,还有纵向的环节,都尽可能的拆分重组优化后,代工制造,开始成为现代工业体系里的重要底层。最典型的就是芯片代工的台积电,还有电子代工的富士康。随即,美资研发+营销,台资代工制造,这种分工组合开始把日本欧洲同行们挤得越来越没地位,虽然后者也大量把工厂设置到低劳工成本的地区。

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①核查任务设置和启动:作业人员在户外核查作业时,在保持平板终端设备与服务器网络联通、定位服务开启的情况下,打开系统APP。当有外置高精度定位传感器时,可以点击“内(外)置定位”按钮进行定位传感器的切换。