3.0韦尔奇,安装了资本市场规则的虚拟机,以外部最强竞争者作为评价基准,延缓了“激励耗尽”的组织退化趋势;
随后,韦尔奇把通用电气公司变成了一家看似多元化工业集团而实则投资公司(谁心疼企鹅变成了投资公司的,出来走两步),把冷酷的竞争进化压力穿透到事业部。哪个事业部做不到世界前三名,就打包出售,高管集体滚蛋吧。能做到收益率和竞争力排行世界第一第二的,如果想吃掉市场上的哪家跟随者,也好商量。
当你具备了组织进化的视角,这些就都变成了有趣的脑力训练的话题(偶尔闲扯可以,研究是不可能研究的,会累死的)。