数字沙盘作为数字化产物的标志 ,是一种可最大价值的体现载体,能够生动直观地展现信息量极为丰富的内容,目前,数字沙盘的应用越来越广泛,人们青睐于数字沙盘的直观展示和震撼效果,数字沙盘已经成为各行各业用作展示的一大重要手段。

决定购买者力量的因素又:买方的集中程度相对于企业的集中程度、买方的数量、买方转换成本相对企业转换成本、买方信息、后向整合能力、替代品、克服危机的能力、价格/购买总量、产品差异、品牌专有、质量/性能影响、买方利润、决策者的激励。

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抛开了C端、完全依赖TO B业务的富士康,成为纯粹的制造业服务网络,也得以把它的决策体系更聚焦。机制上的变革创新相当之多,其中特别值得点出的,就是广泛使用内部竞标代替总部指令计划。