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决定供应商力量的因素有:投入的差异、产业中供方和企业的转换成本、替代品投入的现状、供方的集中程度、批量大小对供方的重要性、与产业总购买量的相关成本、投入对成本和特色的影响、产业中企业前向整合相对于后向整合的威胁等。
商业模型工具里面基本是问九个问题,我给大家列出来作为参考,这些问题的先后要看企业的情况而定,怎样定先后就只能从实践里面去领悟了。
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