最后是提问环节,我毫不客气地向Ermakov博士发炮,“德国产品质量确实好,但交付时间长,服务不够好,这可能与德国人的工作模式和规章制度有关,现在中国人是每天加班到八九点钟,每个企业都激烈竞争中谋求生存,快速的进步,中国提出来中国制造2025,企业从自动化、信息化、数字化方面都在赶超先进国家,尤其在软件领域,这次来德国考察的几家软件公司并没有令我们惊艳的技术创新或者运营模式,中国人现在如此努力,那么德国人会有危机感吗?”
NO,博士又一次摇头。不一定,企业需要关注的是核心竞争力,而不是首先关注数字化。评价一家企业,可以从数字化能力(Digital Capability)和领导能力(leadership Capability)两个维度去评价。
如果当时日本抓住时机永久性地解决历史问题,并且领头来整合整个亚洲的经济,美国并不会马上有什么不舒服的感觉,而整个亚洲也会对日本感恩戴德,都会想着借机“傍一下日本这个大款”。待日本避开美国锋芒,与整个亚洲合为一体,东京就会是整个亚洲的金融中心,以东京作为央行所在地成立亚元,即使不能像以法兰克福作为央行所在地成立欧元一样顺理成章,至少也是有极大可能性的。就算美国在这个过程中有些不舒服,只要不时安慰一下,不让美国太过难受,也适时让渡一些利益,美国也很可能就“只好如此”地将就下去,而不至于闹翻了。如果情况是这样,将不会有广场协议,日本再发展20年之后的今天情况会是什么样就可想而知了。