今天很多人认为新工业化国家的崛起必然面对与前发达国家失控的竞争,这并非没有道理,但却并非历史的必然。但是,如果我们改变一下思路,日本当时是否有可能采取正确的策略,从而有效延续自己发展的动能呢?
以《SE愿景2020》英文定义为基础,综合上面五种定义和解释,本文给出中文定义:基于模型的系统工程是一种形式化的建模方法学,是为了应对基于文档的传统系统工程工作模式在复杂产品和系统研发时的面临的挑战,以逻辑连贯一致的多视角通用系统模型为桥梁和框架,实现跨领域模型的可追踪、可验证和全生命期内的动态关联,进而驱动贯穿于从概念方案、工程研制、乃至使用维护到报废更新的人工系统全生命期内的、以及从体系往下到系统组件各个层级内的系统工程过程和活动(包括技术过程、技术管理过程、协议过程和组织项目使能过程)。除方法学本身外,广义MBSE还包括方法学所需的使能技术(如建模语言)和人员能力,以及方法学的应用环境等所构成的体系。
近日,苹果公司获得了一项专利——采用超声波力检测技术的VR触觉反馈手套。该技术能够检测在用户身体(例如用户的手指/手指)中传播的超声力。这是苹果第一次将超声波力检测与VR手套项目结合使用。
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从2012年两人、2013年一人分别有中国人在海外获得ASEP认证(此三位已回国工作),2014年国内航空行业和大学有人获得ASEP认证、航天行业一人获得中国第一个CSEP认证开始,截止到2017年6月底,已有26位中国人(限在中国境内工作,不包括在海外工作的中国人和华人)获得INCOSE SEP认证(其中13人获ASEP初级认证,13人获CSEP中级认证),成为全球SEP认证增长率最快的地区。值得一提的是,2017年初,《中国商用飞机有限责任公司系统工程手册》出版,提出了中国商飞公司系统工程定义;与欧美已有近十种定制版的系统工程手册指南相比,中国也有了第一个行业/企业/组织定制版的系统工程手册,可喜可贺。
工业产品样本手册(立体手册、手机扫码,3D随时秀)
抛开了C端、完全依赖TO B业务的富士康,成为纯粹的制造业服务网络,也得以把它的决策体系更聚焦。机制上的变革创新相当之多,其中特别值得点出的,就是广泛使用内部竞标代替总部指令计划。
企业间的竞争是五种力量中最主要的一种。只有那些比竞争对手的战略更具优势的战略才可能获得成功。为此,公司必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己的核心竞争优势。