抛开了C端、完全依赖TO B业务的富士康,成为纯粹的制造业服务网络,也得以把它的决策体系更聚焦。机制上的变革创新相当之多,其中特别值得点出的,就是广泛使用内部竞标代替总部指令计划。
O-机会:分析在目前的市场竞争态势下企业存在的发展机会;
可以在上面任意位置模拟火场、爆炸等,并进行路线选择和规划;
六环地铁图的剖面,就是一个管理铁三角,顶端代表企业的核心业务,需要大集中管理的业务,即财务资金业务。
通过对相关数字信息的整合应用,BIM技术能够将建筑设计立体化,并提供与实际建设情况一致的建筑工程信息库。通过对建筑设计、施工、运行全寿命周期的信息集成,建设各方可以基于这个包含建筑工程完整信息的三维模型实现协同工作。