当微软遇上农业,是不是感觉突破了次元壁?数字沙盘打破传统农业展现方式,以现代化的科技手段,精准演绎出农作物的生长周期和环境变化。等高线跃然于沙盘上,甚至连上空的云朵飘过都可以看得清清楚楚。
Type3 和 Type4 则需要在浮点模型训练时就插入一些 假量化(FakeQuantize)算子,模拟量化过程中数值截断后精度降低的情形,故而称为 量化感知训练(Quantization Aware Training, QAT)。
抛开了C端、完全依赖TO B业务的富士康,成为纯粹的制造业服务网络,也得以把它的决策体系更聚焦。机制上的变革创新相当之多,其中特别值得点出的,就是广泛使用内部竞标代替总部指令计划。