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如果仅仅看现在的美国,可能会觉得高不可攀。但如果与古希腊和英国科学革命的文明跨度相比,他们在英国文明基础之上真正实现文明级别跨越的东西有多少呢?近代英国科学革命之后依然存在的最深刻的科学问题美国文明并没有去解决,也没想到要去解决,甚至偏离科学精髓地加强了这些问题。

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(3)运用高科技展示手法,把声音,图片,动画,视觉盛宴结合趣味知识,实现与用户间的互动。

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“魏朱商业模式六要素”,是从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值这六个维度,研究企业交易结构。我通过理论+案例形式来一一分析这六个维度。

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第三,MBSE的适用范围。那种认为MBSE只适用于概念设计阶段的观点是片面的。例如,美军方从2012年开始开发融合MBSE和基于模型工程方法的面向装备全生命期的基于模型系统采办框架。

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定位就是企业应该做什么,它决定了企业提供什么产品和服务来实现客户的价值。

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建筑材料应用模型,重点表现建筑材料在房产建筑中应用,有钢结构应用模型、玻璃幕墙应用模型、太阳能应用模型、保湿隔热材料应用模型、新材料应用模型等,是建筑模型更广泛的应用,赋予了建筑模型更多的内涵。

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今天的英国尽管早已逐步远离了工业文明波浪的巅峰,昔日“日不落帝国”的耀眼光辉已难觅踪迹,但她却在每一个重要历史关头都大致上能做出符合自己历史地位的正确选择,从而在今天还是保持了自己在世界上一定的地位。

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通过该基金建设40兆瓦的太阳能光伏项目可能会在未来几年再创造880个就业岗位。

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企业间的竞争是五种力量中最主要的一种。只有那些比竞争对手的战略更具优势的战略才可能获得成功。为此,公司必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己的核心竞争优势。

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数据安全问题,德国人非常注重数据安全,陪同讲解翻译的德累斯顿工业大学的王教授补充说,在网上一般找不到德国人的照片,德国政府和研究机构都深刻认识到随着工业4.0和数字化的深入发展,数据成为越来越重要的资产和财富,他们对信息安全极其重视,德国政府对于微软、google等美国大公司动不动就因为信息安全问题进行处罚,但是一方面由于德国本土互联网业不够发达,又不能不使用这些系统,另一方面德国政府不像中国政府那么Power,可以用行政命令直接把google请出中国市场,所以德国政府其实很无奈,只能是发现信息安全问题就严厉的处罚这些外国公司。

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在与日本建交时,虽然中国放弃了战争赔款,但并不是完全不考虑这个问题。作为一个双方最终可接受的变相解决方法,日本从1979年开始的近30年间为中国提供了大约32000亿日元(约合300亿美元)的ODA日元贷款。在中国经济改革开放之初的相当长时期里,ODA日元贷款占到中国基础设施建设相当大的比例,甚至在1984年达到一半左右的程度。日本高度发达的家电产品让中国人羡慕不已,在非常长的时期内都以家里能够放上日本原装品牌的家电而倍感荣耀。电视上和电影上的日本文化形象阿童木、真由美、渡秋、阿信、排球女将、山口百惠.......个个深入人心。当时的日本在中国人心目中,是处在只能仰望的位置......而此时从中国角度来看的中日关系完全处于蜜月状态。中国媒体上一提到中日关系,强调的全是“自古以来就是一衣带水、唇齿相依的邻邦”“中日两国人民要世世代代友好下去”的甜美声音,与今日相比可谓天壤之别。

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应该做到从设计到回收全生命周期的数字化,数字化一方面提升了产品制造过程的柔性,逐步做到按订单生产,个性化配置,缩短交付时间;另一方面,要做到尤其是设备设施自身具备数字化能力(没有提智能化!),这样,设备运行使用中的各种数据才能够有效的采集存储和分析,以便提供远程运维服务,当积累了大量的数据后,会变得越来越smart(没有用intelligence!)。个人理解对应的就是中国天天讲的智能工厂和智能产品。