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Project title 1

在过去,生物技术风险投资公司通过独特的“公司创造”模式处理这种专业知识+二元风险+超大机会的组合。在这个模型中,有科学创始人,是的;但风险投资公司基本上建立和建立了公司本身 - 从科学进步与未满足的医疗需求相匹配,到知识产权许可,让合作伙伴在早期阶段担任首席执行官等关键角色,然后招聘经验丰富的管理团队执行愿景。

Project title 2

向量出现在保守象限意味着企业应该固守基本竞争优势而不要过分冒险,保守型战略包括市场渗透、市场开发、产品开发和集中多元化经营等。

Project title 3

Schutt Air Advantage将属于该类别,公司本身可能会同意布朗有更好的选择。早在2014年,Schutt解释了为什么它停止了Air Advantage。基本上,这项技术已被其他头盔所超越。通过ksat.com:

Project title 4

MBSE不是(或不仅是)一个过程(《MBSE方法学调研综述》中对过程的定义是为实现特定目标所要完成的一系列任务,定义要做什么,但不规定每项任务怎么做),MBSE有自己的过程,但不取代现有过程,实施MBSE可以更高效率更低成本改善和提升现有过程;MBSE与传统系统工程的根本区别不在于是否建模,而在于是否是形式化建模,即建模过程和方法是否有规范标准,以保证跨领域模型间协同。

Project title 5

而数字沙盘的场地可多次重复利用,实时切换沙盘主题。且在空间上的每一个图元、数据信息都可以即时同步更新,对于城市规划馆是不可或缺的展示方式,可展现城市历代变迁的容貌,让参观者从视觉上的冲击了解城市历代跃进的文化内容。

Project title 6

很多时候,真正拉开人与人,企业与企业,国家与国家的,就是效率。效率反映在两个方面,一个是同样时间产生价值,另一个是解决问题的能力。前者由后者影响。就像教父的一句经典:用半秒钟看透事物本质和用一辈子看透事物本质的人生一定是截然不同的。

Project title 7

传统的实体沙盘只能在固定的比例下向参观者展示,参观者无法走进沙盘模型中,而模型中央内容往往会被周围的模型阻挡视线,让参观者无法了解沙盘的完整信息内容;

Project title 8

如果我们设想一下,当时能有一个具有长远战略眼光的日本政治家在南京雨花台或天安门广场上的人民英雄纪念碑前献上一个花圈并跪下,所有中日之间,甚至日本与整个亚洲之间的历史问题很可能全都一笔勾销了。那个时候这样的行为之所以有成功的巨大可能,是因为整个中国和亚洲都急切地需要日本的产品技术和资金。但是,日本需要主动给中国一个台阶,让中国和整个亚洲把包袱放下。这个台阶不仅要足够,而且要有非常好的历史时机配合。

Project title 9

生产资源连接是指生产现场的人与机器、机器与机器之间通过电脑、移动交互界面、互联网、AR(增强现实)与 VR(虚拟现实)技术等手段实现互连接、互感知、互操作。能力等级如下:

Project title 10

电子沙盘因其丰富的展示内容,震撼的展示效果,先进的展示技术等优点广泛的应用于各个领域,发挥着极其重要的作用。目前多媒体数字沙盘被广泛的应用到房地产领域、军事领域、城市规划领域外,还应用于防洪抗旱领域、电网、轨道交通、水利电力、绿色生态、工程施工、航空等领域上。未来这种高科技的沙盘会被广泛地地应用在各个行业和领域中。

Project title 11

杜黑的《控空权》是影响至今的战略名著,在其本国意大利并没有产生什么太大影响,却在美国找到大批拥护者;而写下《国富论》的亚当·斯密在英国获得所有政商贵族的一致尊重。

Project title 12

目前市面上有多种人机交互方式——语音、手柄等,但都无法保证隐私性和可靠性,使用起来也不方便。相比之下,腕带式方案更具优势,因为人们已经习惯于戴手表,日常使用也不奇怪。最重要的是,腕带位于人类最主要的交互工具——手的旁边,它可以更准确预测手的位置,实现手势识别等功能。