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数字沙盘的类型主要是以上的几种，无论是哪一种类型的数字沙盘，都有着自身独特的魅力存在。
数字沙盘作为数字化产物的标志 ，是一种可最大价值的体现载体，能够生动直观地展现信息量极为丰富的内容，目前，数字沙盘的应用越来越广泛，人们青睐于数字沙盘的直观展示和震撼效果，数字沙盘已经成为各行各业用作展示的一大重要手段。
商业模型，像很多其他的管理的理念一样，是一个抽象的东西，它存在的理由是提供给管理者一个沟通的媒介。它是一个沟通的语言。去表达这种语言，我们需要用工具。
但进入70年代，2.0版本已经臃肿不堪，这时德日对手还没构成全面威胁，岁月静好；各家大公司里保留了太多复杂业务，董事们互相之间卖面子，中高层们官僚气氛浓厚，冗长的决策流程、繁复的高管福利，与滞胀的宏观经济相互促成。这些迟钝臃肿低效的大公司，勾引了资本市场捕食者：私募基金或者大门口的野蛮人，比如当时最知名的KKR。
其实，现在已经有这样的工具了。我们最近体验了一款专门进行建筑设计模型与VR虚拟场景转化的工具，这个工具叫光辉城市Smart+，来自一家成立不足三年的新公司。尽管这个产品的知名度暂时还不如Lumion等3D可视化软件，但是基于虚幻引擎4开发的光辉城市Smart+在上手难度和效果方面依然有很多可取之处。
所谓的“数字化模型”是将大量工业技术原理、行业知识、基础工艺、模型工具等规则化、软件化、模块化，并封装为可重复使用的组件。具体包括通用类业务功能组件、工具类业务功能组件、面向工业场景类业务功能组件。
电信部还表示，他们希望把现有的一些以数据为基础的国有企业，包括Sentech和Broadband Infraco这样的企业整合起来，建立一个新的全国性的数据基础设施公司。
服务化延伸主要指通过自建或利用第三方统一云平台，整合企业设备、产线、生产、经营、产品以及企业内外部价值链上各类数据，并基于大数据建模分析提供数据增值服务，如产品远程运维等，且正在形成或已经按照一定的商业模式来经营。
当向量出现在防御象限时，意味着企业应该集中精力克服内部弱点并回避外部威胁，防御型战略包括紧缩、剥离、结业清算和集中多元化经营等。