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至今知识界还陷入在“公知”“中偏左”，或者只是重释中国大量历史古纸堆的状态之中飘飘欲仙，能讲几段中国历史故事就算“百家讲坛”，重复点美国一两百年前古纸堆里的东西就自以为在对中国社会进行启蒙。这样浅薄的目标和理想能够支撑中国在未来短短的10多年、最多20年历史机遇期里实现什么样的文明跨度呢？
这本书很有趣，感觉很真实 - 除了消失的部分。我开始挑选细节。针织多久是颠覆性的工艺？女权主义者何时选择粉红色？ Bernadette是她的时间或我们的挫败女性创造力的化身吗？我真正的问题，嵌入在我当时为Design Observer写的博客文章中，是Bernadette Fox是一个很好的榜样。
作为商业模型，一定要构建好需求搜集、盈利构造和成长资源，能够让自己说得清楚，也能够动员其他合作者。可见，商业模型的意义就在于说明创业者的意图，使之成为所有合作者参与和认可的蓝图。此外它也是企业成长基因，需要与其他资源配合，共助企业成长的基石。这里存在着一个问题，那就是商业模型在什么时候算是最后确定？我认为，直到企业形成自我复制之前，商业模型都在试错之中，从这个意义上，阿贵说的没错。也就是创业分为创业准备和企业成长两个阶段，过去，把创业早期称为创业，而成长阶段则不再是创业，其实真正的创业是在成长阶段，前面都是在为成长做出准备。有的人在没有行动之前就做了准备，商业模型描绘的很清晰，有的人，是走一步看一步。
没有溶解氧，鱼就无法生存。健康水通常含有7-8毫克/升的气体。低于5毫克/升对海洋生物是危险的。如果水平下降到1-2毫克/升甚至几个小时，结果对生活在生态系统中的鱼类和贝类来说是灾难性的。通常，会发生质量死亡。
抛开了C端、完全依赖TO B业务的富士康，成为纯粹的制造业服务网络，也得以把它的决策体系更聚焦。机制上的变革创新相当之多，其中特别值得点出的，就是广泛使用内部竞标代替总部指令计划。
Learn more常见的3D生长规则，主要通过网格边的生长来完成面积扩增，同时通过网格边的细分来完成增殖，具体的原理将在下一章节讲到。在生长的过程中，由于数据量庞大，传统网格结构无法有效快速定位细分边，所以在计算过程中通常使用HalfEdge半边网格来对细分边进行定位——它是一种高效的网格结构
动态电子沙盘自身内置变色灯，对不同量级水雨情信息分色闪显，从而实现对全市重要水库、江河水情全天候实时监控。动态电子沙盘以水库汛限水位、正常水位和设计洪水位作为水库汛情判断条件，以设防水位、警戒水位、保证水位作为江河汛情判断条件，以不同量级雨量作为雨量站点雨强判断条件，对全市水雨情、汛旱情进行实时智能分析，并能以红黄蓝等不同颜色进行预警。
航天、船舶、兵器的部分重点单位也开始MBSE初步实施。限于和欧美工业基础的差距，在MBSE方法学乃至广义MBSE体系研发、教育培训、应用推广方面，国内都还处于完全跟随状态，尚处在MBSE孕育期。同等能力的系统工程从业人数，国内和国外还有接近两个数量级的差距。
作为专业设计师的你，如果给没有太多专业知识基础的客户展示平面设计图、透视图、模型甚至是效果图，那么又如何保证他们可以充分理解你的细节处理、你的良苦用心呢？
资本市场的功能真的只是融资甚至解困？（A股的定位错误，对产业对居民对金融循环对宏观的拖累可以连续吐槽N篇，原始程度堪比早年财政定位成出纳）