企业运营是靠调度不同的资源来创造出市场需要的价值，交付这些价值，然后保留这些价值作为企业的资产。商业模型是描述这些资源之间的关系，资源调配适当就是一个赚钱的商业模型，但如果调配不当就可能是一个亏本的商业模型，所以我认为企业运营应该从搞清楚自己企业的商业模型是什么样子开始。 那么工具是什么呢?工具是提供思路的规范，很多时候它本身如何选择就是问题。工具没有什么对错，只要同意这个工具的定义，那这个工具就可以成为管理者之间的沟通语言，如果你不喜欢这个工具，那可以选择其他的，没有关系。只要在管理会上用选定的工具作为的交流媒介就可以，工具的关键还是“用”，否则这个工具永远都只是留在书上的文字。
传统占地面积大，更换成本高，场地也无法做到灵活多变。并且传统固态沙盘上的标志内容一旦制作完成，就难以更换新的讯息。
在发展中，机械模型与工业是紧密联系在一起的，经过人们的设计，促进了机械模型更加形象化的制作出模型，从而进一步还原了人们头脑中的设计理念，让更多的人了解机械，同样也可以通过模型来实现一些具体的工业生产的效果，因此在工业发展方面具有较大的作用。另外，随着机械模型的不断发展，人们对于机械模型的需求量也在增加，因此，在未来机械模型具有较大的发展空间。
