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例如，灰尘，沙子，花粉和其他污垢的堆积可以在相对较短的时间尺度内以两位数的百分比降低能量产量。由于DustIQ等新技术可以测量由污染引起的1％的产量损失，因此正在对太阳能模块进行详细分析。在最近的一份白皮书中，Kipp＆Zonen列出了先进的污染监测科学，以最大限度地提高太阳能产量。
随后，韦尔奇把通用电气公司变成了一家看似多元化工业集团而实则投资公司（谁心疼企鹅变成了投资公司的，出来走两步），把冷酷的竞争进化压力穿透到事业部。哪个事业部做不到世界前三名，就打包出售，高管集体滚蛋吧。能做到收益率和竞争力排行世界第一第二的，如果想吃掉市场上的哪家跟随者，也好商量。
4.0富士康外部抢单+内部抢单的全面竞争的模式，进化压力和学习周期是最短的。把几十个分厂几千名管理者当作一个神经学习网络的话，那每一笔订单都会刺激神经元细胞的重新连结。
20世纪80年代初，日本是处于与中国当前非常相似的情况。与处于第一位的美国经济总量开始非常接近，产品技术逐步迈入国际先进行列。日本当时信心满满，推出大量为进入国际领导者行列的计划：
《榫接卯和》利用三维模型直观呈现27款经典榫卯结构，可供旋转查看拼接方式；讲述原材料、加工、上漆等用漆种类和发展历史；从线上延伸到线下，介绍对古建筑和传统家具有所研究的木工店铺，为木工爱好者提供DIY场所。
“我不认为手柄是一种适合AR眼镜的交互方式，手柄会像手机一样干扰使用者的注意力。”Facebook AR团队的负责人Andrew Bosworth说，AR眼镜+AR腕带的组合不会像手机那样把我们的注意力以及视野固定在手边，而是会完全按照我们看到的世界来看。
MegEngine 提供从训练到部署完整的量化支持，包括量化感知训练以及训练后量化，凭借“训练推理一体”的特性，MegEngine 更能保证量化之后的模型与部署之后的效果一致。本文将简要介绍神经网络量化的原理，并与大家分享 MegEngine 量化方面的设计思路与实操教程。
今天，当很多人谈到中国文明的复兴时，心中会是什么概念？“复兴”带有“重新回到昔日兴盛局面”之意。今日中国，要做的只是简单地重回昔日中国大唐、宋朝等时代万邦来朝的盛况吗？如果不能从全球工业文明波浪进程的视角看问题，我们将无法对中国今天的历史进程获得最精确和完善的理解。
9、成本架构——支持创造核心价值的成本架构
差异化生长描述了几何表面按不同位置不同生长率进行生长的模式。这一生物系统能随着时间的推移，通过几何体的物理属性相互作用以及简单的生长速率控制来产生复杂的形式。
建筑模型通常是由单一的材料制作的。但这个模型采用了一种与其他部分对比鲜明的材料，以突出项目的最显著的特征，收效明显。
六环地铁图的放射线：物资管理线、分包管理线、周材管理线、设备管理线、混凝土管理线、劳务管理线、主合同管理线、目标成本控制线、风险控制线、市场营销线。按照组织区分业务管理线条，交叉点即核心业务点，迅速甄别风险。
如果当时日本抓住时机永久性地解决历史问题，并且领头来整合整个亚洲的经济，美国并不会马上有什么不舒服的感觉，而整个亚洲也会对日本感恩戴德，都会想着借机“傍一下日本这个大款”。待日本避开美国锋芒，与整个亚洲合为一体，东京就会是整个亚洲的金融中心，以东京作为央行所在地成立亚元，即使不能像以法兰克福作为央行所在地成立欧元一样顺理成章，至少也是有极大可能性的。就算美国在这个过程中有些不舒服，只要不时安慰一下，不让美国太过难受，也适时让渡一些利益，美国也很可能就“只好如此”地将就下去，而不至于闹翻了。如果情况是这样，将不会有广场协议，日本再发展20年之后的今天情况会是什么样就可想而知了。
互动数字沙盘在展示内容及效果方面与其他的沙盘比较类似，但是从名称上来看也知道它与其他数字沙盘大的不同就在于互动数字沙盘可以和参观者进行人机交互，占地面积较小、 展示方式灵活。
企业馆类数字展厅运用高科技展示手段和各种声光电多媒体展项，将企业文化融汇在一个个数字多媒体展项和数字内容展示中，以新颖的展示理念、超强的数字内容创意、智能的科技手段，塑造具有鲜明企业个性的互动企业馆数字展厅。
意大利因得文艺复兴风气之先，首先开启了近代欧洲复兴和科学文明、工业文明的进程，但自己却漫不经心地错失一个又一个重大的历史机遇。为什么？
如果说工业PaaS是工业互联网平台的核心，那工业PaaS的核心又是什么呢？就是数字化模型。工业互联网平台要想将人、流程、数据和事物都结合在一起，必须有足够的工业知识和经验，并且把这些以数字化模型的形式沉淀到平台之上。即把工业的技术原理、行业知识、基础工艺、模型工具规则化、软件化、模块化，并封装为可重复使用的组件。
4.沙盘模型制作是个较为复杂的事情，涉及到的内容比较多，仿真程度与制作比例需要拿捏的比较准确。为了提升自己的制作技巧可到废弃的模型沙盘上进行练习操作技巧。