第三,MBSE的适用范围。那种认为MBSE只适用于概念设计阶段的观点是片面的。例如,美军方从2012年开始开发融合MBSE和基于模型工程方法的面向装备全生命期的基于模型系统采办框架。
抛开了C端、完全依赖TO B业务的富士康,成为纯粹的制造业服务网络,也得以把它的决策体系更聚焦。机制上的变革创新相当之多,其中特别值得点出的,就是广泛使用内部竞标代替总部指令计划。
现如今的的电子沙盘,涵盖了传统沙盘模型展示内容全面的特点与优点,也把传统沙盘的弊端都慢慢地转换成优点,例如:展示效果变得多姿多彩、内容可以随意更换、可以进行二次开发利用等等。还在这基础之上,可以与沙盘进行互动触摸,也可以利用电子沙盘系统进行指挥。